Además, mi vida profesional se potenció gracias a la red de contactos que se generó dentro del aula de clases. El mantenimiento de las competencias y el control. 8th Latin American and Caribbean Conference for Engineering ansd Technology, Arequipa, Perú. En la Tabla 5, observamos la distribución de los mismos con su respectiva carga factorial. Web1. En la Tabla 4, está la agrupación de ítems que forman parte del Factor II y corresponde a la competencia Gestión Compartida del Cambio. Lima: MINEDU. Destaco el cuerpo de docentes de nivel profesional excelente, preparados pedagógicamente, transmitiendo conocimientos de manera clara y simple, no solo la teoría sino de la práctica de esa teoría, que es esencial para el futuro desenvolvimiento profesional. Alta capacidad para trabajar en equipo. Gestionar la calidad de la educación es uno de los retos que la sociedad actual demanda a los principales actores que están involucrados en el proceso de acreditación, la mejora continua y la excelencia de las instituciones educativas. Las cifras son las obtenidas con el autovalor 1, se puede evidenciar que en la columna del % de la varianza dentro de autovalores iniciales, el primer componente explica un 60,767% de la varianza total (es el que mejor explica la varianza total), el segundo el 3,937% de total residual restante y el tercero el 3,311. 23.227.168.130 Tabla 2. Las cookies analíticas se utilizan para entender como los usuarios interactúan con la web. Pozner, P., Ravela, P., & Fernández, T. (2000). En nuestro estudio se ubica en el lugar dos de tres competencias. Funciones. Entre las principales funciones que desempeña en una empresa están: Elaborar y definir los proyectos según las necesidades, objetivos y capacidades de la organización. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier … Madrid: Editorial Síntesis. • Durante todo el proceso establecen una vigilancia que permite detectar errores y aciertos en el plan establecido. Como hemos visto hasta ahora, la complejidad de … This website is using a security service to protect itself from online attacks. ¡Preinscríbete Aquí! (2013). Planificar, coordinar, dirigir y controlar las actividades de finanzas (tesorería, contabilidad, presupuesto, administración de efectivo, análisis financiero, costos e … El gerente de finanzas y administración apoya la penetración del mercado argentino mediante la planificación a largo plazo de los asuntos financieros y administrativos de la empresa, de acuerdo con las leyes locales y la estrategia general delineada por la compañía. El director financiero desarrolla unas funciones que inciden directamente en la operativa de los departamentos encargados de la contabilidad y la administración, así como las estrategias que se adopten en cuanto a créditos, cobros, pagos, compras y mantenimiento de existencias. Varianza total explicada del Cuestionario. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Suiza: ISO. La satisfacción de los requisitos del mercado y reglamentarios. Responsable por la gestión contable, financiera, legal y asuntos corporativos generales de la empresa. Un ejemplo de estos serían los encargados de una fábrica. The survey method was used to collect the opinions and assessments of 340 professionals, including managers and teachers that work in rural and urban schools in three regions in the north of the country. México: Thomson Editores. Analizar los estados financieros a los fines de evaluar conjuntamente con la Alta General la. Otra labor del CFO es velar porque la empresa tenga cubiertas sus necesidades financieras, en términos de costes y plazos. Se realizó la extracción factorial por el Análisis de Componentes Principales y El KMO obtenido es de 0.977. Conocimientos en Control Interno o Auditoría contable; Dominio y entendimiento de aspectos impositivos a nivel nacional; Conocimientos de administración financiera con modelos de costos complejos y proyectos a largo plazo. La Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos me permitió clarificar la visión sobre el rol de RRHH y su aporte en una organización, a través del aprendizaje de conceptos y herramientas claves. Revista Venezolana de Gerencia, 12(39), 410-430. Estos son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos. Creo que aprendí tanto de cada uno de ellos como del programa en sí, y eso era algo que no esperaba. En esos casos se requiere de una gran intuición … Implementando herramientas de negociación, trabajo en equipo, gestión de conflictos y toma de decisiones. Disponer y autorizar la automatización de los procesos administrativos de la, documentos de gestión (reglamentos, manuales, directivas, instructivos de, 22. Eres empresaria o dueña de tu propio negocio y necesitas mejorar tus capacidades de liderazgo. WebSi estás pensando iniciar tu propia empresa, o si ya tienes una establecida pero quieres mejorar sus procesos, entonces deberías consultar los mejores libros de administración del mercado.. Dicen que el conocimiento es poder, y en este caso, por medio de estos libros tienes literalmente el aprendizaje al alcance de tus manos, y en algunos casos a … Estas son las cinco competencias y habilidades más importantes que un directivo en finanzas debe tener actualmente para asegurar el éxito de los negocios: … WebHa desempeñado altos cargos como Gerente de Comunicaciones del Grupo Bicentenario, Directora de Comunicaciones y Asuntos Públicos en medcann Colombia, Directora de Comunicaciones en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Directora de Asuntos Corporativos para América Latina en Head of Corp Affairs for Latin America, y Gerente … El gerente de proyectos es la clave fundamental para que un proyecto esté bien ejecutado y tenga éxito. La importancia de la homogeneización del dato intercompany [, Consolidación financiera: la centralización del proceso y la unificación de la información [, La orquesta sinfónica del CFO, cómo abordar el proceso de cambio [, El Business Case de la transformación, desde la automatización de procesos contables hasta el reporting #SimplyIntelligent y #SmartTreasury [. Capacidad para identificar problemas clave y superarlos de manera creativa y estratégica. Performance & security by Cloudflare. 2.4. WebGerencia de Administración y Finanzas. You can email the site owner to let them know you were blocked. Indique por favor: El nivel en que cree que la competencia debería desarrollarse en los Directivos de las Instituciones Educativas de Educación Básica. información, de acuerdo a las … Los directivos se encargan de las funciones de planificación, organización, coordinación y control dentro de la empresa. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. Actuando como soporte y asesor del Gerente General, debe contar con mentalidad de crecimiento y la vez contar con la capacidad de adaptarse rápidamente, con un genuino sentimiento de pertenencia. You can email the site owner to let them know you were blocked. La competencia de liderazgo implica demostrar compromiso, iniciativa creativa, visión de futuro, sólidos valores en el desempeño personal y profesional con la finalidad de propiciar una cultura organizacional de calidad basada en el liderazgo transformativo y en el servicio de calidad. En estos puestos se encuentran el Presidente, Vicepresidente y Gerente General. La alta dirección debe demostrar su liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión de calidad (ISO 9001, 2015), "apoyando a otros roles pertinentes de la organización para demostrar su liderazgo, en la forma en la que aplique a sus áreas de responsabilidad" (p. 13). 210.65.88.143 de los trabajadores, instalaciones y bienes de CORPAC S.A. Médico Familiar al personal de la Corporación. En lo personal, fue una experiencia que me ayudó a reforzar la importancia de aspectos como compromiso, responsabilidad y respeto. Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Los complicados análisis y cuadres imposibles son dos de los grandes retos que tienen que afrontar los directores financieros. Los responsables de equipo forman parte de este grupo. La muestra de estudio la conformaron 340 profesionales de tres regiones del país: Lambayeque, Cajamarca y La Libertad; son profesores seleccionados por el Ministerio de Educación del Perú, y que participaron como representantes de sus regiones en calidad de becarios en la capacitación de "Especialización Invierno" que se realizó en agosto. (2016). Suiza: ISO. FUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (*) Planificar y … WebEn la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de maestría. El análisis transversal de la posición económica de la empresa es una de las competencias principales de un director financiero: se trata de definir e interpretar adecuadamente los ratios financieros y los KPI que otorguen una visión completa del negocio. Su metodología de trabajo, activa y participativa, me dió la posibilidad de vincularme con profesionales de diferentes organizaciones e intercambiar experiencias con ellos. Your IP: Senge, P. (2005). Revista Venezolana de Gerencia, … Métodos de Investigación. El/la candidato/a ideal deberá ser graduado/a en contabilidad, administración de empresas o afines, con un mínimo de 5 años de experiencia en gestión de finanzas o un puesto similar en una empresa internacional, conocimiento en idioma inglés (fluido), capacidad demostrada para la administración de la contabilidad, control, planificación, tesorería, capital de trabajo e impuestos. En ellos, expertos en administración financiera de EY, LucaNet y Sage nos mostraron una serie de soluciones y herramientas para poder automatizar las tareas más repetitivas y ahorrar tiempo y costes. Bogotá: ECOE. Guardando una íntima relación con los escenarios proyectados, el director financiero también se encarga de elaborar un presupuesto de inversiones que tendrá que satisfacer las necesidades futuras de la empresa. El direccionamiento de las instituciones educativas requiere de un planeamiento estratégico a mediano y largo plazo, concretado en el proyecto estratégico, en el cual está claramente definida la visión compartida, la misión, los objetivos estratégicos, las estrategias de implementación de la propuesta pedagógica, los procesos de gestión y de innovación. También es un Fellow de DRRC (Dispute Resolution Research Center) de la Kellogg School of Management de Chicago. La responsabilidad de los directivos de la institución es elaborar un proyecto de desarrollo institucional participativo, en el cual se encuentren plasmados los intereses, necesidades y expectativas de todos o la gran mayoría de los integrantes de la comunidad educativa, es decir, los implicados internos y externos a la institución. Teoría y Práctica, Errores y Mejora. 3.1.2. En nuestro medio, referirse a la dirección de una institución es asociarla a la jerarquía, dado que es en la "alta dirección" donde se toman las decisiones importantes. En la actualidad, el gerente educativo debe buscar la participación activa de los docentes, padres y representantes, y miembros de la comunidad, centrar su atención en las necesidades que la institución presenta, encontrar seguridad y protección en sus miembros, pasando desde un inicial involucramiento emocional de las personas entre sí hacia un involucramiento de tipo colectivo. Un ejemplo serían los directores de un supermercado. Análisis de las características diferenciales de la gestión femenina e identificación de los puntos en los que esta diferencia puede suponer una ventaja. Las competencias gerenciales que deben tener los directivos de las instituciones educativas de educación básica son 1) el manejo de dirección, necesaria para el emprendimiento de procesos de gestión escolar académicos y administrativos; 2) el liderazgo, como una actuación de compromiso, iniciativa, creatividad, visión de futuro y sólidos valores en el desempeño personal y profesional, 3) la gestión del cambio, a través de actividades y proyectos innovadores para alcanzar las metas institucionales con planeación, objetivos estratégicos definidos, responsabilidad y abordando diferentes contextos en el marco del mejoramiento continuo de la institución educativa. Las funciones de control tratan de verificar que se han cumplido los objetivos esperados después de ejecutar las estrategias. Correo electrónico: mdiaz@usat.edu.pe. Análisis factorial. • Para ello, negociará con las distintas entidades financieras las condiciones más favorables, bajo las cuales la empresa contratará sus líneas de crédito. La coordinación esta relacionada con la estrategia y los objetivos. WebEl Máster Universitario en Finanzas es un programa oficial a tiempo completo* de máxima calidad. Kandarp Mehta es doctor en Dirección de empresas por el IESE y desde octubre 2009, forma parte del departamento de Iniciativa Emprendedora de la escuela. Cloudflare Ray ID: 787ff4fd6e6caf60 Web4. Los directivos son el pilar central desde el cual se llevan a cabo el resto de procesos dentro de la organización. Rosero, L., & Valcárcel, M. (2013). Esta web usa cookies para mejorar tu experiencia. IPS con prestación de servicios integrales de salud, con domicilio en la ciudad de Bogotá, con mas de 10 años de experiência en el sector Salud, Abre … En estos puestos se encuentran el Presidente, Vicepresidente y Gerente General. Se enfatiza en los rasgos que componen el perfil por competencias gerenciales de los directivos, identificados a partir de los problemas del contexto que estos deben resolver y que dan lugar a los desempeños requeridos. Autodidacta con deseos de aprendizaje continuo. Eres una directora de alto nivel en tu organización. WebLa administración como disciplina científica. Para ello se utilizó una escala de valoración del 1 al 5, en la cual se obtuvieron los siguientes resultados. 62-68). Consolidar y mantener actualizada la información requerida para que la Alta Gerencia pueda. MBA K.S. A la luz de la variedad de competencias que aúna el puesto de director financiero, se deduce que este profesional ejerce una gran influencia en una organización. Planeación.La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo, consiste en saber qué se va a hacer por anticipado y cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.La planeación trata de … En 1995 realizó el PDD y ha dedicado la mayor parte de su trayectoria profesional al sector de la educación, como directora general y miembro de consejos de administración. Los directivos en las instituciones educativas generan un ambiente de confianza en sus trabajadores cuando se comunican con ellos, al delegarles funciones y tareas, reconociendo el talento de cada uno, es decir, haciéndole sentir lo valioso que es para la institución. y optimización de los sistemas de información gerencial. La competencia "Manejo de Dirección" en el directivo de una institución educativa implica emprender procesos de gestión escolar académicos y administrativos de una institución educativa, fundamentada en la persona humana, el enfoque integral de la gestión de procesos y los avances científicos y tecnológicos. 19. Licenciada en Derecho y en Ciencias del Trabajo y MBA por la Universitat Oberta de Catalunya. México: Thomson Editores. Alta capacidad de Comunicación verbal, escrita y presentación. La más relevante de las funciones de un director administrativo y financiero es la de transmitir sus conclusiones a la Dirección de la empresa. 6-8 horas por semana, 3 meses, online La dirección intermedia son un nivel medio que establece comunicación entre la alta dirección y la dirección operativa. Web1 vacante disponible. WebPrincipales funciones y habilidades de un gerente de proyectos. Buenos Aires: Cengage Learning, Mx-Cengage. • Si estás interesado en la búsqueda envíanos tu CV  a seleccion@jrvconsultora.com con el asunto Ref: Gerente de Administración y Finanzas. La gestión de procesos es una de las disciplinas de la gestión que contribuye a la dirección de la institución o empresa para identificar, representar, diseñar, formalizar, controlar y hacer más productivos los procesos para lograr la confianza en el usuario o cliente (Bravo, 2013). El perfil competencial del puesto de director/a de marketing en organizaciones de la Comunidad de Madrid. La organización es el reparto de las tareas en los diferentes departamentos que forman parte de la empresa. Especialización en Dirección de Organizaciones Públicas - EDOP, Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos - ERH, Especialización en Dirección de Finanzas - EFIN. En el particular caso de las instituciones educativas, siendo estas de gestión pública-estatal o de privados, se tienen que asumir estas prácticas por procesos dado que estos representan el hacer de la organización, del ciclo completo como, por ejemplo: la gestión de los aprendizajes de los estudiantes, el servicio de la capacitación de los profesores, entre otros. Las 7 competencias de un Director Financiero (CFO). Con mujeres directivas, así como identificar tus retos y los factores que obstaculizan tu progreso. A nivel de liderazgo personal, me ayudó a organizarme y a liderar mis actividades de manera adecuada para alcanzar mis objetivos. Seguridad. … Los gerentes son personas que planean, organizan, dirigen y controlan los capitales y recursos con los que cuentan las organizaciones para alcanzar sus sueños, participan en la construcción del futuro empresarial y de su propio futuro; tienen uno de los retos más difíciles de lograr, que las organizaciones trasciendan y sean reconocidas, lo que permite predecir, que seguramente ellos también trascenderán y serán reconocidos. You also have the option to opt-out of these cookies. WebSi en ese lapso no se ha dado respuesta al peticionario, se entenderá, para todos los efectos legales, que la respectiva solicitud ha sido aceptada y, por consiguiente, la administración ya no podrá negar la entrega de dichos documentos al peticionario, y como consecuencia las copias se entregarán dentro de los tres (3) días siguientes. En el Perú, quienes dirigen las escuelas son profesores de aula que fueron formados para la docencia, pero que luego asumieron funciones directivas. Requisitos: School of Business Management, Gujarat University, Kandarp Mehta es doctor en Dirección de empresas por el IESE y desde octubre 2009, forma parte del departamento de Iniciativa Emprendedora de la escuela. Alta capacidad de Análisis y planificación, priorización y ejecución. Factor II: Competencia "Gestión Compartida del Cambio". Las competencias gerenciales en la gestión de instituciones de educación superior. Se ofrecen excelentes condiciones de contratación acordes al puesto y perfil. ... Magíster en Administración y Magíster … Marcano, N., & Finol de Franco, M. (2007). ¡Aprovecha el beneficio que te ofrece pagar tu matrícula anticipadamente! Más información. Web6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Actualmente, está considerado entre los mejores del mundo tanto por el Financial Times como por el ranking de best-masters.com.. Nuestros estudiantes desarrollan su carrera profesional en entidades relacionadas con sector bancario, … Por ello, el papel del CFO es clave, no solo en la transformación digital de la compañía, sino también en la senda estratégica que recorrerá. Click to reveal En la organización, la necesidad de cambios en el sistema de gestión de calidad debe ser planificada, considerando entre otros aspectos, el propósito del cambio y sus consecuencias potenciales, la disponibilidad de recursos y la asignación de responsabilidades (ISO 9001, 2015). El 68,9% de docentes cuya institución educativa se encuentra en Lambayeque son titulados como profesor o licenciado en educación, el 89,2%; en Cajamarca y 66,7% en la Región La Libertad; es decir, los docentes de las tres regiones, en su mayoría, poseen solo el título profesional y no han realizado estudios de postgrado, lo que demuestra la escasa formación continua que acreditan. Aproximadamente, la mitad de los profesores no han realizado estudios de formación continua como maestrías y doctorados u otras especializaciones similares, y, de los que los han realizado, solo una minoría tiene estudios relacionados con la gestión educativa o la gerencia educativa estratégica. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. Conducir las negociaciones para la suscripción de convenios para el pago, fraccionado de las deudas que mantienen los clientes y/o usuarios de los, 18. Las compañías donde el 30% de los líderes son mujeres, registran un aumento del 15% en su rentabilidad, en comparación con aquellas del mismo sector que no cuentan con presencia femenina en posiciones de liderazgo. García, E., Gil, J., & Rodríguez, G. (2000). WebGERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Empresa de Energía Eléctrica - IQUITOS FUNCIÓN GENERAL: Planificar, organizar, dirigir y controlar la Gestión de los Recursos … Método de extracción: análisis de componentes principales. ¿Qué cambios traen las empresas creadoras de tecnología en el mercado laboral y productivo de Mar del Plata? Además, un director financiero es un profesional que debe aunar una serie de habilidades para llevar a cabo sus competencias, como son negociación, flexibilidad, analítica, síntesis, perspectiva o tolerancia a la presión. Los docentes que tuve fueron grandes precursores de lo que hoy en día tengo formado como concepto de empresa, lo cual valoro mucho. Calidad. Orbis Revista Científica Electrónica de Ciencias Humanas, 9(25), 91-108. Estos son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos. Reflexiones sobre el encuentro «Empleo: Oportunidad y mirada programática en ciudades intermedias». Opciones de pagos flexibles disponibles. Tipos y metodología, Infrisa confía en Aitana para implantar SharePoint y llevar su entorno empresarial a la nube, Tenemos oficina en: Valencia, Barcelona, Madrid y Zaragoza, Procesos transaccionales. El enfoque de su investigación siempre ha sido la creatividad, la innovación y las negociaciones. Quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje (2da ed.). Cea D'Ancona, A. Atención a auditorías internas y externas. (2010). Esta transición se enmarca en el objetivo de seguir dotando a la empresa de la máxima competitividad, reduciendo los tiempos de ejecución de las tareas, y manteniendo bajo control todos los costes estructurales. Por su parte, las etapas del proceso administrativo son:. Resolver cualquier diferencia que exista en no más allá de un mes. : (51) 958432417. La competencia Gestión Compartida del cambio, con mayor valoración en la Región Cajamarca (en nuestros resultados), es una competencia que debería ser desarrollada en los directivos. Castro, L., Fossi, L., Guerrero, W., & Vera, L. (2013). But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience. Disponer y/o autorizar la realización de estudios que prioricen el. Accesibilidad. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. WebGerencia Central de Administración y Finanzas en los aspectos de. Entre las competencias genéricas propuestas por Bravo (2013) tenemos: "querer el trabajo, trabajar metodológicamente y querer el cambio" (p. 89). Competencias o (Habilidades) Gerenciales: Una herramienta indispensable para el desarrollo organizacional. Fuente: elaboración propia. Los manuales administrativos son documentos escritos que concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los objetivos … VALORACIÓN DE LOS DIRECTIVOS Y PROFESORES SOBRE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES POR REGIONES. Capacidad de análisis crítico para identificar problemas y oportunidades de mejora. La dirección operativa son aquellos empleados que tienen más responsabilidad al tener a su cargo a un grupo de trabajadores y tomar decisiones en el día a día. 3 meses, online Cerrar contablemente las cifras de la organización de manera oportuna y con información conciliada. Desarrollo de competencias gerenciales: un modelo alternativo. El director financiero también analiza la proyección de las ventas de la empresa a corto, largo y medio plazo. En las funciones de coordinación se encargan de que todos los departamentos y equipos trabajen en la misma línea persiguiendo los mismos objetivos empresariales. Administrar la Tesorería y Finanzas, de los diferentes modelos de negocio, velando por minimizar los riesgos financieros y operativos. El mismo autor identifica competencias del equipo directivo, como "trabajar con visión estratégica y sistémica, trabajar en equipo, desarrollar la visión por procesos, gestionar el cambio y crear ambiente para lograr participación" (p. 90). La innovación en la institución se da en la medida que existan las condiciones, especialmente aquellas relacionadas con la satisfacción laboral de cada trabajador en un ambiente de confianza. Ocupas un puesto directivo de nivel medio y deseas progresar en tu vida profesional. Las decisiones externas tienen que ver con todas las relaciones que tiene la empresa con su entorno. WebNos encontramos en la búsqueda de un GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS para importante empresa internacional prestadora de servicios de fidelización de … Uno de los modelos sobre las competencias gerenciales en el contexto latinoamericano, es el propuesto por Arbaiza (2011), que consiste en un pentágono conformado por las siguientes competencias: 1) Manejo personal: favorecen la efectividad del rendimiento individual en situaciones de presión y dificultad, 2) Manejo de acción: capacidades de organización y planificación de planes de acción; 3) Competencias de manejo de entorno: asociadas a la gestión del entorno laboral; 4) Manejo interpersonal: comprender las necesidades propias y las de los demás; y, 5) Manejo de la influencia: deseo de producir un impacto sobre los demás, persuadirlos con el fin de lograr que sigan un plan de acción. Consolidar anualmente los balances y estados financieros y autorizar la, colocación de fondos, a plazo fijo, en los, 17. En la actualidad es Decana de la Facultad de Educación de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC). Liderar el área de Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Tesorería, Contabilidad, Fiscal, Auditoría y Finanzas planteando las directrices de acción y prioridades de su área, velando por su productividad, eficiencia, servicio al cliente y cumplimiento de los cierres mensuales oportunamente, de la región a cargo. Es doctor en Ciencias Matemáticas por la Universitat de Barcelona (UB) y ha impartido clases en esta universidad, en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y en la Universidad Carlos III de Madrid. En la Tabla 1 se pueden evaluar los resultados de la varianza total explicada. Nos encontramos en la búsqueda de un GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS para importante empresa internacional prestadora de servicios de fidelización de clientes, en Mar del Plata. Los menores promedios en las tres regiones son para la competencia Manejo de Dirección. Definición de la administración La administración es un término muy usado en la actualidad, este generalmente es entendido en la forma más simple de cómo realizar y usar recursos adecuadamente, pero esto va más allá de lo que se puede apreciar ya que esta palabra ha tenido una gran evolución desde que se definió su término hasta nuestros …  All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License, http://www.laccei.org/LACCEI2010-Peru/Papers/Abstracts.%20pdf/ACC061_Aristimuno_EA.pdf. (2015). Normas ambientales. La Gerencia de Administración y Finanzas es el órgano de línea de la Gerencia General, encargado de programar, organizar, dirigir, … Valoración promedio en las tres competencias del modelo por regiones. En el caso del estudio, teniendo en cuenta que todos los ítems estaban representados en la matriz, se consideró el peso factorial mínimo de los mismos que correspondió al ítem 23 con un valor de 0,528. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. Reporta directamente al Gerente General de la compañía en Argentina HAR e indirectamente al Director de Finanzas, Contabilidad y Control de la compañía en Alemania. La dirección empresarial no se trata solo del responsable de la organización, si no que puede dividirse en diferentes grupos con diferentes niveles de responsabilidad. The action you just performed triggered the security solution. Mas allá de incorporar formación específica sobre las organizaciones públicas, su entorno y el grado de relación entre ellas, resultó muy interesante el grupo humano tanto de alumnos como de docentes. La mejora de un centro multicultural de la Ciudad Autónoma de Ceuta. Se utilizó el método de la encuesta para recoger las opiniones y valoraciones de 340 profesionales, entre directivos y profesores que laboran en escuelas urbanas y rurales de tres regiones del norte del país. de prevenirlos y resolverlos. Otras funciones inherentes a su cargo que le. Para conseguir solventarlos con éxito, desde Aitana, organizamos una serie de cuatro seminarios online pensados por y para los responsables financieros. Al analizar las cifras de los docentes que tienen el grado de maestría, en Lambayeque y La Libertad, representan el 30%, y solo el 9,7% de profesores de Cajamarca ostentan este grado académico. Control de proveedores. Funciones: Formular, proponer, implementar, ejecutar, evaluar y supervisar la política de la empresa en materia de los sistemas administrativos y … Análisis financiero y económico. También es un Fellow de DRRC (Dispute Resolution Research Center) de la Kellogg School of Management de Chicago. Metodológicamente responde al enfoque socioformativo de las competencias (Tobón, 2015), pues los 33 ítems que lo conforman se derivan de los problemas del contexto que deben resolver los directivos y, que dieron lugar a las competencias y criterios de desempeños formulados. Es de valor, útil y necesario para el desarrollo personal profesional", "Muchas veces reflexiono sobre lo que vi en el curso, trato de aplicarlo en mi día a día. WebEl gerente de finanzas y administración apoya la penetración del mercado argentino mediante la planificación a largo plazo de los asuntos financieros y administrativos de la … Recuperado desde http://escale.minedu.gob.pe/magnitudes. Hellriegel, D., Jackson, S., & Slocum, J. Para saber llevar a cabo estas funciones existen diversas formaciones que se pueden realizar en el ámbito de la Administración y Finanzas o de Gestión de Recursos Humanos. Factor III: Competencia "Manejo de Liderazgo". Venezuela. Doctor en Administración, IESE, Universidad de Navarra Núñez, N., Vigo, O., Palacios, P., & Arnao, M. (2014). La Especialización en Dirección de Finanzas me brindó útiles herramientas que me permitieron estar preparada para enfrentrarme a nuevos desafíos laborales. Salkind, N. (1999). Chiclayo: USAT. Arbaiza, L. (2011). Las aportaciones de los encuestados coinciden con la propuesta realizada por Castro (2005), que consiste en una agrupación de competencias gerenciales: gerenciamiento de la motivación del personal, conducción de grupos de trabajo, liderazgo, comunicación eficaz, dirección de personas, gestión del cambio y desarrollo de la organización. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Diseñado por Elegant Themes | Desarrollado por WordPress. A decir de Salkind (1999), la investigación descriptiva reseña las características de un fenómeno existente, la encuesta permite que se evalúe la situación actual de cualquier aspecto, es decir, primero obtener una imagen amplia de un fenómeno que nos podría interesar explorar. Gestión de Procesos. Formación integral por competencias. The purpose of this study is the development and evaluation of a profile of managerial skills for headmasters of educational institutions of elementary education in the context of the continuous improvement of education based on international standards and quality models. (2012). Perfil por competencias gerenciales en directivos de instituciones educativas, Management skills profile in directors of educational institutions, Nemecio Núñez Rojas,a Doris Díaz Castillob, a Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, Chiclayo, Perú Telf. Pregúntanos cómo podemos ayudarte. La administración es la disciplina científica que tiene por objeto de estudio las organizaciones constituyendo una sociotecnología [6] encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etcétera) de una organización, … ISO 9001. Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa-SINEACE. Si te interesa la dirección empresarial, estudiar administración y gestión te convertirá en un experto de la administración y finanzas. Gráfico 2. Se valorará experiencia en Control Interno o Auditoría, así como experticia en Empresas de tecnología, multinacionales, con modelos complejos de costos de IT. Los resultados obtenidos (Tabla 2) permitieron el agrupamiento de los ítems, por criterios de desempeños de las competencias. o en su vida personal y familiar. Misión del puesto: Las decisiones internas tienen que ver con el cumplimiento de los objetivos por parte de todos los grupos de trabajo que componen una empresa. Los 340 docentes encuestados laboran en instituciones de educación básica de las regiones de Lambayeque, La Libertad y Cajamarca. La alta dirección es encarga de establecer las metas de la compañía. • Los resultados evidencian que, según la percepción de los gerentes educativos encuestados, ellos poseen las competencias personales en un alto dominio de las mismas, especialmente el conocimiento de sí mismo, autorrealización y autocontrol. Los jefes de departamento forman parte de este grupo. Administración: Un Enfoque Basado en Competencias (9a ed.). Los campos obligatorios están marcados con. La Especialización en Dirección de Finanzas me permitió tener una mirada estratégica del futuro, pensando en mitigar riesgos y maximizar valor; anticiparme a las variables y prever sus consecuencias. En contraste con aquellas teorías que describen a los líderes en términos de tareas y comportamientos del líder orientado a la persona, Rosero y Valcárcel (2013) afirman que las teorías más recientes describen a los líderes en términos de articulación y enfoque de una visión y misión, crean y mantienen una imagen positiva en las mentes de sus seguidores, establecen expectativas desafiantes para estos, muestran confianza y respeto por ellos y se comportan de un modo que refuerza la visión y la misión. Formación Universitaria Basada en Competencias: Currículo, Estrategias Didácticas y Evaluación. WebDirector de Administración y Planificación de RRHH, Secretaría de Capital Humano-Gobierno de la Provincia de Córdoba La Especialización en Dirección de Finanzas me brindó útiles herramientas que me permitieron estar preparada para enfrentrarme a nuevos desafíos laborales. Además de ser un proveedor-validador de la información para la toma de … Bravo, J. Expertos en las soluciones de negocio de Microsoft. Finanzas corporativas. Está atento a las necesidades cambiantes del contexto, situaciones, lidera el cambio antes que otros en su, propia organización, aprende de sus errores, mova a. Visualiza en orma rápida la necesidad de un cambio, propone acciones anadas, lidera el cambio dentro de, la organización, revisa sus métodos de trabajo y los, modifca, evalúa sus acciones pasadas para mejorar, se. áreas, muestra interés por colaborar con los demás, Do not sell or share my personal information. Asumiremos que estás de acuerdo con ellas, aunque, si lo deseas, puedes rechazarlas. Mantener informado al Gerente General, sobre el, de metas programadas y logros obtenidos en la gestión de la, 25. y Comprender e implementar las políticas, procesos, controles e instructivos que se establezcan desde el área Corporativa. Este es el inicio de un camino. Por tanto, las competencias de las personas para la gestión de procesos son clave. Las competencias: Manejo de Dirección, Gestión Compartida del Cambio y Manejo de Liderazgo, que son las obtenidas en los tres factores del Análisis Factorial, son competencias específicas, inherentes al desempeño de los directivos y gerentes educativos. Sus investigaciones actuales se centran en la toma de decisiones y el gobierno de organizaciones. Es doctor en Ciencias Matemáticas por la Universitat de Barcelona (UB) y ha impartido clases en esta universidad, en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ... El ICDA ha sido una institución que ha entendido claramente cuál era nuestro interés al plantear un esquema de capacitación adaptado a las necesidades que queríamos cubrir. La muestra de estudio fue de 340 profesionales que laboran en tres regiones del norte peruano: Lambayeque, Cajamarca y La Libertad, a quienes se aplicó un cuestionario que contiene los desempeños propuestos en las competencias. Realización de pruebas de control a los saldos de las cuentas de balance y resultados; como por ejemplo; circularización de saldos de clientes y proveedores; arqueos de caja; etc. Valoración promedio en las tres competencias del modelo. Ha sido Jefa Corporativa de Comunicación Interna en el Grupo San Pablo. Conocimientos en Consolidación y Análisis de Información Financiera. Los campos obligatorios están marcados con *. En el Perú, se tiene formalizado el Sistema Nacional para la Evaluación y Acreditación de la Calidad Educativa, cuya misión es acreditar a las instituciones educativas en nombre del Estado Peruano; para ello, se tiene que haber hecho la autoevaluación y evaluación externa (SINEACE, 2016). A continuación, se exponen los tres factores que se obtuvieron luego del análisis de componentes principales. PROPÓSITO: Administrar la actividad financiera, … WebPERFIL DE COMPETENCIA DE GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. Organizado y disciplinado en los procesos. Muy inspirador, estoy convencida de que me ayudará a evolucionar como persona. Por ejemplo, los sistemas de gestión empresarial, como Sage X3, permiten a la dirección financiera establecer un nivel mejorado de automatización en sus procesos, lo que se traduce en un aumento de la productividad de los equipos de trabajo. En la actualidad es Decana de la Facultad de Educación de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC). Gestionar, controlar y verificar la información compartida con los Contadores de su Región, bridándoles un continuo feedback del mejoramiento. Lo que más me impactó fue el tipo de relaciones que se forjaron entre los compañeros y profesores. Los campos obligatorios están marcados con *. There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. Santiago de Chile: Editorial Evolución S.A. Buendía, L., & Hidalgo, V. (2006). Proporciona la base financiera, administrativa y organizacional sobre la cual la empresa puede extender su negocio de ventas y distribución y brindar excelentes servicios a sus clientes. sin presión, la agenda profesional con la personal y familiar. La tendencia es crear una cultura de la calidad que permita mejorar los productos y los servicios, de acuerdo con las normas internacionales de calidad. Asegurar el cumplimiento de la normatividad contable y de impuestos de manera local e internacional. Y el trabajo final definitivamente me ayudó a avanzar con mis metas personales", "Este programa me ha hecho reflexionar sobre mi estilo directivo y replantearme el modo de trabajar, de desarrollar a las personas, de dar feedback y de tener tiempo para mi", "Ha sido un programa fantástico, con grandes profesoras y compañeras. Actitud Proactiva y de innovación constante. Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial de conclusión de estudios respaldado por IESE Business School. En el escenario empresarial actual, el director financiero está llamado a ser uno de los adalides de la transformación digital de las organizaciones, liderando el cambio en cooperación con la cúpula directiva, y descendiendo hacia los estratos operativos del organigrama. El protagonismo de este cargo se acrecienta cuanto más competitivo se torne el mercado y mayores sean los riesgos financieros que deba asumir una empresa: gracias a un conocimiento profundo de las entrañas de la compañía, el CFO trazará una hoja de ruta que todos los departamentos estarán llamados a seguir. Gracias al camino que fui recorriendo en el ICDA encontré el lugar en donde quiero trabajar y el ámbito en el que quiero hacerlo. La doctora Chinchilla es profesora, investigadora y consultora en dirección de personas, está especializada en consejos de administración, competencias de liderazgo, mujer y conciliación trabajo-familia. Dynamics 365 Business Central, Dynamics NAV (Navision), Dynamics 365 Sales (CRM), Sage X3, Power BI, Qlik En pequeñas empresas, es posible que no exista departamento de recursos humanos y estas funciones las asuma la dirección. De este análisis se determina que el perfil de los directivos para las instituciones educativas se reduce de cinco a tres competencias. Necessary management skills for educational institutions include: 1) management direction, necessary for the undertaking of academic and administrative processes of school management; 2) leadership, as an act of commitment, initiative, creativity, vision and strong values in personal and professional performance, 3) change management, through innovative activities and projects to achieve institutional goals. You can email the site owner to let them know you were blocked. Miguel A. Ariño es Profesor Ordinario del departamento de Análisis de Decisiones. Mi experiencia fue muy positiva y gratificante. Alta capacidad para las relaciones interpersonales. The action you just performed triggered the security solution. ), Actualizaciones para el Desarrollo Organizacional (pp. La valoración que hacen los encuestados es desde la perspectiva: ¿qué competencias gerenciales de los directivos de las Instituciones de Educación Básica debería desarrollarse, dado que son necesarias para una gestión educativa de calidad? Además, afirman que "la identificación y evaluación de las competencias gerenciales en directivos a nivel organizacional debe ser resultado de un proceso en el que intervengan directivos y trabajadores de diferentes niveles en su conceptualización, selección y valoración en la práctica" (p. 97). Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Factor I: Competencia "Manejo de Dirección". La alta dirección es la que se encarga de planificar y ejecutar las estrategias a largo plazo. Aristimuño, M., Guaita, W., & Rodríguez, C. (2010). Carga Factorial de los ítems que saturan el Factor II. administración de personal, logístico, financiero y de tecnología de la. ISO 9001. Autónomos: Categorías con nuevos valores desde marzo de 2019, Modificaciones en el Impuesto a los Bienes Personales 2019. Performance & security by Cloudflare. , además, ofrecemos un amplio abanico de soluciones sectoriales y Revista International Administración & Finanzas, 5(2), 79-100. ¿Medidas económicas para aliviar la economía o medidas electorales? De las empresas en el mundo tiene mujeres en sus puestos de alta dirección; porcentaje superior al 29% registrado en 2019 y 2020. El propósito de este estudio es la elaboración y valoración de un perfil por competencias gerenciales para los directivos de las Instituciones Educativas de Educación Básica en el contexto de la mejora continua de la educación sustentada en las normas internacionales y los modelos de calidad. (2013) de sistematizar las habilidades que requiere un líder en el contexto actual para desempeñarse exitosamente y conducir así a su personal en dirección a los objetivos y metas corporativos. En el ámbito académico se ha especializado en la Motivación, el Desarrollo de Competencias Directivas, la Conciliación Trabajo y Familia, y el Liderazgo Femenino. Gracias al MBA puedo decir que crecí bastante como persona y como profesional. Evaluar el desempeño del personal de la Gerencia Central y, cargo utilizando técnicas y herramientas de. Castro, F. (2005). "La idea de conducción ligada solo a la noción de jerarquía sucumbe frente a la nueva situación de incertidumbre, quiebres históricos y transformaciones" (Pozner, Ravela & Fernández, 2000, p. 6). ", "Fue una experiencia enriquecedora. Este estudio focaliza su atención en las competencias gerenciales que deben tener los directivos de las Instituciones Educativas de Educación Básica, teniendo como base el análisis de las tendencias sobre este tema y las percepciones de los docentes. Con lo anteriormente expuesto y discutido, los resultados obtenidos en este estudio nos permiten asumir que las competencias gerenciales de los directivos van variando en la medida que cambian las condiciones del contexto socio-educativo; sin embargo, es posible determinar algunas invariantes en los desempeños requeridos en el perfil de los directivos. organizaciones, mejorar su eficiencia y ahorrar costes. WebEl gerente financiero debe tener capacidad de análisis y estar atento a los cambios en las tendencias locales y globales que puedan afectar las finanzas de la empresa. Con certeza puedo afirmar que el MBA no sólo me ha impulsado a ampliar mi frontera del saber, sino que también ha contribuido a que desarrolle nuevas competencias que convergen en una renovada visión de crecimiento profesional, preparándome para asumir nuevos desafíos. Transitar por la calidad depende de los actores directos, especialmente de los directivos, por ser ellos los que generan las condiciones para el proceso de acreditación de la calidad educativa. La alta dirección está vinculada con los trabajadores que cuentan con máxima responsabilidad en la empresa. las participantes reducir los niveles de estrés que repercuten en su gestión, y hasta en su salud ÁREA OCUPACIONAL: ADMINISTRACIÓN. Las tres competencias a las que adelante denominaremos "competencias específicas" son las que reúnen prácticamente a la totalidad de desempeños propuestos; es decir, hay un ajuste en el número de competencias mas no en los desempeños. ¿Sabes que más del 50% del éxito de una implantación de ERP o software de gestión depende de una buena elección del implantador? información, de acuerdo a las normas legales y administrativas vigentes. Perfil detallista y preciso. Evaluar y proponer a Gerencia General el, 9. El perfil del directivo comprende las competencias gerenciales: liderazgo, capacidad de dirección y gestión del cambio. El CFO también realiza una previsión financiera, en términos de liquidez y financiación soportada. Formación Académica y Universidades de preferencia: Licenciado en Contaduría, o Administración. Marcano, N., & Finol de Franco, M. (2007). La alta dirección es encarga de establecer las metas de la compañía. Evaluar y proponer el presupuesto anual de personal. Tobón, S. (2015). Todo ello, en términos de viabilidad y rentabilidad. A ellos se aplicó la encuesta en forma presencial y son profesores con un perfil profesional relevante por sus competencias de desempeño. Te ayudamos sin ningún compromiso. La dirección de empresas es fundamental en todas las empresas y organizaciones para asegurar el funcionamiento de esta. La dirección empresarial trata de gestionar los recursos productivos y tomar decisiones con la intención de alcanzar los objetivos de la organización de la forma más eficiente posible. Sus investigaciones actuales se centran en la toma de decisiones y el gobierno de organizaciones. Olvidé mi contraseña Garantizar y efectuar el seguimiento de las, 24. Además, significará la incorporación a una empresa sólida en el mercado, en un período de expansión y crecimiento, lo que significa una oportunidad de desarrollo personal y profesional única. : (51) 985560092. Más información, Colaboradora científica de Dirección de Personas en las Organizaciones, Doctora en Economía y Dirección de Empresas, Universidad de Navarra, MBA, Universitat Oberta de Catalunya, Licenciada en Derecho y en Ciencias del Trabajo y MBA por la Universitat Oberta de Catalunya. Para identificar tus fortalezas y diseñar un plan de mejora. Weby control de los costos, gastos, apalancamiento, días operación y el resguardo de los activos. Apoyar y supervisar los procesos de contrataciones y el cumplimiento de, los contratos conforme a la normatividad vigente y disposiciones internas de. La diferenciación con respecto a los competidores. El equipo directo incluye 6 colaboradores, distribuidos en funciones financieras y administrativas. Es decir, el número total de factores obtenidos es tres, el criterio tomado para dicha decisión es que eligen aquellos que tienen autovalores (cantidad de varianza total explicada por un componente) mayores a la unidad y los cuales explican el 68,015% de la varianza total. Su objetivo principal será liderar el área de Administración y Finanzas; asegurar el cumplimiento de la normatividad contable e impositiva local e internacional; garantizar el diseño, implementación y evaluación de controles internos con base en los lineamientos corporativos en las áreas de Contabilidad, Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Tesorería e Impuestos. Como … La participación en las políticas estratégicas de la empresa es otra de las funciones de un director financiero y administrativo, generando los indicadores correctos que muestran el estado del negocio. Competencias del director financiero. México, D.F. horizontales propias y de terceros que consiguen optimizar los recursos de las 195.201.101.170 Remitir, de Bienes Nacionales los acuerdos de bajas de bienes muebles, así como la, 13. Click to reveal Sistema de Gestión de Calidad-Requisitos. Tabla 5. La planificación consiste en tomar las decisiones correspondientes y establecer estrategias a corto, medio y largo plazo. Regístrate. Palomo, M.T. "Las competencias y criterios de desempeño expresan lo que el egresado o el profesional será capaz de resolver al enfrentarse a las situaciones del contexto actual y escenarios futuros, expresado en desempeños observables y con evidencias" (Núñez et al., 2014, p. 255). Tabla 1. WebGerencia de Personas de la Empresa de Correos de Chile. Este método de extracción factorial permite "determinar el número mínimo de factores comunes capaces de reproducir la varianza observada en la matriz de correlaciones inicial" (García, Gil & Rodríguez, 2000, p. 106). Respecto al grado de Doctor, las diferencias son estadísticamente no significativas, pues en las tres regiones, no supera el 2,6% de profesores con el grado máximo. • WebEstas son las principales competencias que deben mostrar los buenos directores financieros de la actualidad para que la empresa evolucione y se adapte correctamente. Reflexión sobre cómo el tomar buenas decisiones impacta en dicha calidad. El análisis transversal de la posición económica de la empresa es una de las … Gráfico 1. Conocimiento de las distintas dimensiones y la dinámica de los conflictos, así como las maneras 3.2. Matriz de componentes rotados del cuestionario. La doctora Chinchilla es profesora, investigadora y consultora en dirección de personas, está especializada en consejos de administración, competencias de liderazgo, mujer y conciliación trabajo-familia. El MBA marcó un antes y un después en mi empresa, porque claramente me permitió desarrollar conocimientos y habilidades que desconocía. Es sin duda un problema complejo, con muchas aristas, pero con oportunidades favorables para aportar investigaciones que generen un impacto práctico en la cultura de la calidad educativa. El enfoque de su investigación siempre ha sido la creatividad, la innovación y las negociaciones. Ministerio de Educación del Perú-ESCALE. Web1. La mejora del rendimiento operativo de la empresa pasa por adoptar la tecnología con sentido, ayudando a completar las tareas más rápidamente y con una cantidad de errores reducida al mínimo. El Manejo de Dirección, en los directivos es una de las competencias gerenciales que comprende varios desempeños específicos (Tabla 3). integra rápidamente a diversos equipos de trabajo. Modelo de Acreditación para Programas de Educación Superior Universitaria. • Competencias personales y gerenciales de los directores y subdirectores de las escuelas básicas. Garantizar el flujo de información y reportes entre las áreas involucradas, contadores externos y el corporativo, cumpliendo en tiempo y en forma. Carga Factorial de los ítems que saturan el Factor I. This website is using a security service to protect itself from online attacks. La dirección de empresas: funciones clave para una dirección estratégica, FP Oficial de Técnico Superior en Administración y Finanzas.