La misión debe servir de base para la elaboración de las metas, objetivos y selección de estrategias. Equipo de Gestión con capacidad gerencial. Se propone un plan de integración fundamentado en la planificación estratégica con el objetivo de proporcionar las herramientas necesarias que le permitan superar las debilidades y amenazas y aprovechar las fortalezas y oportunidades para optimizar la atención en salud a los usuarios que acuden al ambulatorio. Debería ser posible modificar el objetivo cuando surgen contingencias inesperadas, aunque no debería ser inestable, sino lo suficientemente firme para asegurar la dirección. Ambato, Ecuador. Fuertes campañas publicitarias dirigidas todos los miembros de la familia, transmitiendo felicidad. En base a ello, se planifican estrategias que permitan contrarrestar el impacto de las debilidades y amenazas con las fortalezas y oportunidades; tomando en cuenta las fortalezas y debilidades como factores internos y las oportunidades y amenazas como factores externos, aplicado por ejemplo las siguientes estrategias: Netflix es una empresa que ofrece streaming por suscripción para ver películas y series a través de cualquier dispositivo con conexión a internet; se ha posicionado en el mercado gracias a su planificación estratégica enfocada en la innovación y tendencias del mercado digital, logrando captar suscriptores en más de 190 países. El primer punto consiste en determinar los alcances y límites del sistema económico, político, social y cultural de la empresa. Vamos a repasar la lista de comprobación del alcance del proyecto para planificar el alcance de este proyecto. La industria sanitaria esta cambiando y evolucionando constantemente. En términos generales, los objetivos fuera del alcance de las personas no son objetivos motivadores ni son logrados fácilmente. Una gran parte de empresas revisa sus planes estratégicos en forma periódica, en general una vez al año. Si una organizacion sanitaria ni siquiera se entiende a si misma, probablemente tendra dificultades para tener exito y mucho menos sobrevivir. La planeación estratégica no representa una programación del futuro, ni tampoco el desarrollo de una serie de planes que sirvan de molde para usarse diariamente sin cambiarlos en el futuro lejano. El pensamiento estratégico es importante debido a que: El juicio razonado, aunque suele basarse en información inadecuada, es lo más importante que cualquier empresa espera de sus directivos. Establecer controles de calidad para mantener su fórmula única con que la distingue en del mercado global. El objetivo fue crear un Museo virtual 360º con obras de arte internacionales del barroco. La empresa está obligada a estudiar las tendencias y cambios que ocurren en su entorno. (44). El aprendizaje en el trabajo sistematizado a través de dispositivos de Educación Permanente se basa en experiencias de aprendizaje conjuntas centradas en las necesidades y expectativas de los usuarios, analizando problemas del trabajo, en escenarios reales y orientados a la mejora sistemática de la calidad. Ofrecer precios competitivos adaptables a cada mercado para evitarla la migración de potenciales clientes hacia productos sustitutos. Contaduría Publica, Técnico en Comercio y Servicios Administrativos, Redactor Independiente. 1.6 Ejemplo de una Planeación Estratégica Vídeo de YouTube NOVEDADES "CANDELA" Giro Comercial : Boutique Actividad comercial: Venta de ropa para damas de tallas extras y artículos. mayo 13, 2015. 3. Enfoques estratégicos en America Latina, La Planificación de Situaciones. El objetivo debe establecerse en vista de lo que los directivos consideran que pasará en la rama industrial: las posibles acciones de los competidores y las proyecciones en los aspectos económicos, sociales, políticos y técnicos del medio ambiente. El ejemplo de las enfermeras describe un problema de planificación de enfermeras: el departamento de Recursos humanos del hospital necesita crear calendarios de trabajo para enfermeras y para equipos de enfermeras. Se concluye que el énfasis debe ser puesto en la fenosituación para destacar el papel de las fuerzas sociales en la construcción de la situación. PLANIFICACION EN SALUD (PROYECTO DE SALUD) Es cuando el equipo de salud y la comunidad analiza en conjunto, cuál es el mejor camino para llegar a conseguir los resultados deseados, con el fin de mejorar la situación actual de salud. Orientaciones Pedagógicas Plan de Estudio 2021; Orientaciones para la Evaluación de Aprendizajes; Ejemplo de Planificaciones; Material de Apoyo Plan de Estudio 2021; MODALIDAD REGULAR DE EPJA. Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. La persona o el equipo formalmente encargado de la implementación de la estrategia, entre sus principales tareas deberá realizar la difusión y verificación de que el conjunto de metas y objetivos estratégicos y funcionales están debidamente conocidos y comprendidos por todos los integrantes de la organización; este proceso facilitará las interrelaciones funcionales en la organización y contribuirá a la coherencia. Análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa. Fuente: ROJAS, P. La Planificación estratégica en salud. Las estrategias funcionales son más detalladas que las estrategias organizacionales. Arrancamos en el. La descripción de las acciones necesarias para el logro de objetivos a corto plazo. Sistemas de diagnóstico para las variables críticas de ejecutoria financiera y estratégica. Cuidar de la salud de la población no es un tema que deba tomarse a la ligera. 1.Planificación en salud y elementos de la planificación estratégica 2.Fuentes de información. La planificación tiene un carácter netamente instrumental, las diferentes miradas, enfoques o estilos, que a través de la historia política y económica del siglo XX, y los matices que han tomado en las diversas regiones del mundo, dependen principalmente de los parámetros ideológicos que rigen el curso de los pueblos. Aquí un ejemplo de un portafolio estudiantil. La planificación estratégica de recursos humanos en salud es , la que planificación diferentes intencionada de intervenciones instituciones y actores sociales realizan sobre el considerado proceso de desarrollo de ese recurso, un objeto de transformación social (Rovere, 1993) La planificación estratégica de recursos Washington: OPS, 1993. Análisis del entorno. Op cit. Sin duda, una de las empresas de bebidas carbonatadas más reconocidas a nivel mundial es Coca-Cola, y es qué a lo largo de su trayectoria en el mercado ha sabido posicionase gracias a sus buenas estrategias de planificación de marketing. Un plan operativo es más pequeño tanto en el alcance como en el cronograma. No se debe perder de vista además que para que la estrategia sea exitosa debe considerar seriamente atender y cubrir los intereses y las legítimas expectativas que tienen tres grupos humanos directamente involucrados: accionistas o propietarios, administradores o empleados; y, clientes o usuarios. Cuadro 3. informática, continuar con la implantación progresiva del módulo, elaborar más, enfermeras registran, definir los indicadores de resultados, su implantación y, Resultados que se buscan: Definir un modelo de enfermería, la, costes-beneficios del cuidado enfermero, establecer un modelo de, de Cuidados, se obtendrán registros informatizados e se integrara instrumentos, de gestión utilizados por las enfermeras en el, Cuando desarrollamos el plan, detallamos tiempos…el plan, es amplio entonces daremos un plazo de 2 años, entonces. El reciente énfasis en el empresario interno responde a estrategias de diversificación, según las cuales el desarrollo de nuevos negocios o líneas de productos de encargan a una persona que con espíritu empresarial más que tecnológico, gerencial, etc. Tareas de Gerencia asignadas por el Prof. Rafael Montero. Te Doy mis ojos guión - Análisis de la película "Te doy mis ojos" desde la perspectiva de género. Sin embargo, toda empresa, todo plan, empieza con una visión. Se comienza por precisar que el objetivo final de la planificación en salud es la salud. En conclusión, la planificación estratégica no es sólo definir un objetivo para alcanzar sino un proceso social complejo que gira en torno de objetivos políticos definidos. Las Entidades Territoriales, departamentales y distritales deben realizar cada año un ejercicio de rendición de cuentas en salud a los ciudadanos y a los demás sectores sociales. 1.Debe enunciar una acción dirigida a un problema de salud (por ejemplo: "Reducir la Tasa de malnutrición.). A corto plazo: Elaboración de un programa de formación en Metodología de gestión de cuidados, desarrollo del contenido del módulo, diseño de la herramienta informática e implantación y puesta en marcha en unidades piloto. Lo mas importante es que cuando se mejora la gestion de la seguridad, los pacientes reciben una mejor atencion. En este artículo. 3. En la mayoría de las empresas, los objetivos motivadores son aquellos que son un poco agresivos, van un poco más allá de los límites de lo posible. Por ejemplo, ¿como se puede saber si un recurso produce mas beneficios dándole una utilización que otra, particularmente en el sector de la salud donde raras veces es posible la expresión cuantitativa? propuesta de modelo de planificación auditoria de gestión para la empresa Accounting & Audit Colombia SAS pyme de servicios en Bogotá se realizara la observación de los factores de riesgo y su alcance para dar cumplimiento a los objetivos establecidos. (42). Así pues la formulación de metas es una responsabilidad clave de la alta gerencia. Un objetivo que no hace ninguna contribución al propósito no es productivo, y uno que se opone al mismo es peligroso. legi Montserrat de Barcelona, dentro de las asignaturas de Tecnología, Informática e Historia. Esta acción agrega productos o servicios nuevos pero relacionados a la presente cartera de productos. Propuesto por un grupo de catedráticos de la Facultad Nacional de Salud Pública de la Universidad de Antioquia en Medellín-Colombia. Op cit. Planificación estratégica en hospitales. (8). Planificación en Salud: viejas ideas en nuevos ropajes Adolfo H. Chorny1 Resumen El artículo resume las experiencias del autor en más de treinta años de ejercicio de la planificación en salud. La estrategia DO. La comunicación de objetivos de corto plazo. Philadelphia: Kogan Page Limited, 2008. Como consecuencia, los cambios precipitados, a menos de que se hagan en respuesta a una crisis, tienden a tener menos éxito que aquellos que son analizados gradualmente a través de pláticas extensas. Captar a consumidores potenciales a través de campañas publicitarias dirigidas a segmentos del mercado de acuerdo a sus edades. A new generation in international strategic management. (F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D) Debilidades; (A) Amenazas. De diferenciación. Planificación estatal. Página de inicio. Que es la Planificacion Estrategica en el Cuidado de la Salud? Además, deben tomarse en cuenta los factores internos, tales como capacidades directivas, fuerzas que motivan o desaniman a empleados, capital disponible y habilidades de innovación técnica. La planificacion estrategica de la salud establece tanto metas a largo plazo como objetivos a corto plazo. – Caracterización de los contextos territorial y demográfico, – Efectos sobre la salud o el daño en la salud, en morbilidad y mortalidad. Por favor ingrese su dirección de correo electrónico aquí, Ejemplo de planificación estratégica de Coca-Cola, Ejemplo de planificación estratégica de Netflix, Estrategia de Matriz de crecimiento Ansoff, https://www.webyempresas.com/ejemplos-de-planificacion-estrategica/. Encontrarse en comunicación. Gestión estratégica. El cómo, está definido por los elementos formales que constituyen el sistema de planificación y las relaciones de éste con el sistema económico, político y social. Sistemas de control interno que aseguren eficiencia en las transacciones y salvaguarden los activos. ; este sistema señala lo que no se debe hacer, otorgando así una amplia facultad de autonomía y creatividad dentro del "territorio" de lo permisible. Esta estrategia tiene como objetivo principal ofertar productos o servicios altamente diferenciados, a través de alta calidad, altos niveles de desempeño, inigualables prestaciones; se dirige a segmentos no muy sensibles a los precios; los requisitos que una organización debe cumplir para optar por esta estrategia son: fuerte coordinación entre las funciones de investigación y desarrollo de productos y de comercialización, sistema de mediciones e incentivos subjetivos, poseer una fuerte motivación para allegarse trabajadores altamente capaces, científicos o creativos. Un ejemplo es el analisis FODA, que es un componente fundamental de los procesos de planificacion estrategica. Con frecuencia las empresas padecen de un auto engrandecimiento institucional que las hace encerrarse en sí mismas, reducir el universo a su pequeño mundo y descuidar el análisis certero de la situación de su entorno. Los empleados se benefician de la orientacion y la direccion que proporciona una vision centralizada y unificada. Las iniciativas de planificacion estrategica fomentan el liderazgo transformacional. Ejemplos de planificación EDUCACN PRMARA 5. grado Ejemplo 2 El plan de vida saludable de Luis Contexto: Luis es un niño a quien le gusta jugar fútbol, pero últimamente ha dejado de hacerlo y se ha acostumbrado al consumo de comida chatarra y golosinas, que deterioran su salud. Esta crea una dirección unificada para la empresa en términos de sus muchos objetivos y guía el empleo de los recursos que se usan para alcanzarlos. El mapudungún en Santiago de Chile: vitalidad y representaciones sociales en los mapuches urbanos. 2005. Del grado de socialización de la filosofía dependerá el grado de coherencia en las "respuestas" que la organización otorgue frente a diversas situaciones, escenarios y ubicaciones geográficas. Es una posición favorable que posee la organización en relación con alguno de sus elementos (recursos, procesos, etc.) (15), De conformidad con la Carta de Punta del Este, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) se comprometió a colaborar con los países de America Latina en la preparación de la parte de los planes nacionales de desarrollo relacionada con los problemas sanitarios. La experiencia general de los empleados se mejora a traves de la planificacion estrategica. La OPS y el Centro de Estudios del Desarrollo (CENDES) de la Universidad Central de Venezuela, Caracas, colaboraron en el establecimiento de una metodología para la planificación sanitaria nacional. Mantener la calidad de los productos, cumpliendo estándares de calidad para desplazar a la competencia, así como fortalecer la red de distribución. (43), 40 ROJAS, P. La Planificación estratégica en salud. Los empleados que trabajan juntos para alcanzar los objetivos estrategicos establecidos de la organizacion beneficia a todos. Revista de Lingüística Teórica y Aplicada, 50(1), pp. La cuestión de la viabilidad política pasa a Sin embargo, la frase puede hacer referencia a un comportamiento organizacional aprendido para expresar distintas formas de oposición a cambios que no se comprenden o cuyo sentido no se comparte. (1993), El Rol de los Recursos Humanos en el Desarrollo Institucional. adecuada es vital para las organizaciones sanitarias para tener exito. La planificación estratégica no es la única forma de actividad planificadora en una organización, aun cuando si es aquella en que el papel de la alta gerencia es más critico. La priorización de salud pública se hará cada 4 años y la información se cargará a través de la plataforma habilitada del SISPRO. Apuntes Cultura Europea en España Leccion 1-18, Curso 1, Ejercicios Optimización Resueltos Método Simplex DOS Fases, Problemas Psicosociales Durante LA Adolescencia, Ejercicios gramática resueltos exámenes Oxford, Problemas Resueltos de Reacciones Químicas, STK Value List - Shop Knives EL TROLL GAAA, Examen Final 1 Bachillerato 1 de bachillerato cientifico biosanitario, 05lapublicidad - Ejemplo de Unidad Didáctica, Sullana 19 DE Abril DEL 2021EL Religion EL HIJO Prodigo, Ficha Ordem Paranormal Editável v1 @ leleal, La fecundación - La fecundacion del ser humano, Examen Final Práctico Sistema Judicial Español. La posibilidad de que sectores del campo popular accedan a la dirección de gobiernos democráticos comienza a dejar de ser una aspiración y se insinúa a nivel de gobiernos municipales, provinciales y hasta nacionales. Beneficios La planificacion estrategica ofrece a las organizaciones sanitarias que van desde planes estrategicos a corto plazo hasta mejoras a largo plazo en la experiencia de los empleados. El primer paso es la identificar los objetivos y estrategias actuales. La experiencia adicional de los empleados beneficia las ofertas de planificacion estrategica de atencion medica incluyen capacidades optimizadas de toma de decisiones de los miembros La toma de decisiones de los empleados es mas intencional e informada cuando se entienden los planes estrategicos. 1. La inclusion de empleados en el equipo de planificacion y durante todo el proceso de planificacion estrategica da como resultado que los miembros del personal se sientan escuchados y valorados. Ambato, Ecuador. El primer punto en el análisis interno es el de los ejecutivos de la empresa: ¿Cuáles son sus motivaciones? Pregunta al Experto. Desde el 1 de enero de cada año las entidades podrán acceder a la información generada por las EPS, EAPB y ARL. Ejemplo referencia: artículo de revista académica Lagos, C. (2012). Dentro del propio sector de la salud, algunos procesos incluidos en las reformas han contribuido a cambiar las condiciones y las relaciones laborales en los servicios de salud. Ander Egg presenta la planificación como un sistema donde se articulan varios subsistemas. Para que la industria de la salud publica y la salud sea de alta calidad, debe contar con una excelente cooperacion y colaboracion. La capacidad de planificación es el proceso mental que nos . Por lo general, fracasan las compañías que comenten el error de salirse de la cancha y lanzarse a negocios que no corresponden a su misión. Estilos de Planificación, Basada en el contexto de la propuesta desarrollista (Alianza para el Progreso) que surge luego de la reunión ministerial de 1961 en Punta del Este, Uruguay, aparece la planificación como respuesta y necesidad para las demandas de desarrollo económico y social que permitirían a los países subdesarrollados alcanzar el nivel de las naciones del primer mundo. Doctrinas o Filosofías de una Empresa. : EDNASSS-CCSS. 2. (24, 25), 23 Colaboradores de Wikipedia. Todos los derechos reservados. Julio 2009. diapositiva .24. La planificación sanitaria es algo esencial, ya que los programas, actividades . Los costes humanos. En compañías muy pequeñas, el proceso para establecer un objetivo generalmente es descendiente, pero en la mayoría de las empresas grandes se emplea una combinación entre el ascendiente y descendiente o el enfoque en equipo En compañías pequeñas y en unidades comerciales estratégicas de grandes corporaciones este proceso se realiza frecuentemente mediante un esfuerzo en equipo. concepto de planificación en salud. (7). En tercera instancia están los proyectos, que son el conjunto de actividades concretas que cumplen la intención de prestar bienes y servicios específicos o resolver problemas puntuales. (11). Por estas razones, el procedimiento para establecer el objetivo en empresas más grandes generalmente involucra la cooperación entre la alta dirección y los gerentes de divisiones. Conozca los valores de copagos y cuotas moderadores 2023, que deberán pagar los ciudadanos para los regímenes contributivo y subsidiado.... La resolución 2805 de 2022 tiene por objeto adoptar los campos de datos adicionales, en formato XML, para la generación... Carrera 7 # 156-68, North Point, torre 3 oficina 1004. El ambiente externo, 47 EVOLI, J. Op cit. También puede definirse la estrategia como el patrón de respuesta de la organización a su ambiente. Planificación: es el proyecto que va a incluir los programas, con la asignación de recursos, determinación de las actividades, . Los sistemas de control estratégico son a largo plazo y los sistemas de control gerencial (operativos) son a corto plazo. Búsqueda de establecimientos El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Trata de aumentar ventas mejorando los productos o servicios presentes, a través de modificaciones significativas o de mejoras incrementales. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Web y Empresas es una web dedicada a publicar los mejores contenidos de administración de empresas, economía, planificación estratégica y marketing. tema planificación de los servicios de salud. (33). Figura 3.Islas urbanas de calor y como afectan a la salud (ISGlobal). 2005. de que dispone o puede disponer la empresa para sus operaciones actuales o futuras. Espere unos minutos para que se complete este proceso. Crear canales de interacción y atención al cliente para atender sus demandas y buscar satisfacer sus necesidades. Planes de Internet para el hogar: ¿cuál conviene para ver películas y series vía streaming? Crear a través de anuncios publicitarios en diferentes medios una imagen que transmita confianza en la calidad de las diferentes bebidas que ofrece la compañía. 39 LANCE, D. Diagnostico estratégico. Con esta acción pretende obtener eficiencia y eficacia en operaciones; puede instrumentarse conjuntamente con una estrategia de diferenciación o de liderazgo en costos. (26, 27). El objeto de planificación son los "espacios población": espacios complejos históricos, económicos, sociales, culturales-demográficos, inmersos en un contexto social mayor. La estrategia DA. Es una herramienta que permite a Coca-Cola analizar su posición en el mercado, tomando en cuenta sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para facilitar la toma de decisiones. Coordinador Auxiliar de Planeación y Enlace Institucional Delegación Jalisco Editorial Importancia de la planeación estratégica en los . El planificador, entonces, es una persona con gran habilidad técnica, científica y económica. La Misión, 42 EVOLI, J. Op cit. Universidad de Concepción. Las premisas de las misiones identifican el diseño, meta o empuje implícitos de una compañía. Sino, estará destinada al fracaso, al olvido, a demostrarnos que nuestros discursos eran sólo declamaciones vacías de propuestas. Este plan solo aplica para los departamentos y distritos. Un propósito básico para cualquier negocio es buscar la utilidad mediante el uso efectivo y eficaz de recursos. 2005. pag 21. La tendencia actual marca que la remuneración está estrechamente vinculada con el desempeño, el cual debe ser medido en función de las metas y objetivos estratégicos alcanzados. Son situaciones o factores de tipo socioeconómico, político o cultural, que ofrece el ambiente a la organización, y que son factibles de ser aprovechadas si se cumplen algunas condiciones en la organización. Cheltenham, UK: Edward Elgar, 2007. Los mejores resultados se logran cuando aquellos responsables del logro de objetivos pueden participar en el establecimiento de los mismos. La planificación se desarrolla en dos aspectos: político (distribución del poder) y estratégico (formas de poner en práctica el poder). Un hospital que tiene el propósito de suministrar cuidado de la salud, puede especializarse en el tratamiento de enfermedades respiratorias. Con la rendición de cuentas se evaluarán las acciones, actuaciones y logros obtenidos por los Gobernadores y Alcaldes en cada año de gobierno, frente a la implementación de Planes Territoriales de Salud, Operativo Anual e Inversión en Salud y Plan de Acción en Salud. Esta planificación estratégica cuenta con distintos momentos de: Análisis Síntesis Proyección La principal estrategia es la atención primaria. ¿Por qué lo hacemos? Previamente al diseño de sistemas de control, es imprescindible que la VISIÓN organizacional, y de manera especial, sus valores y creencias sean debidamente difundidos y compartidos por todos los integrantes de una organización. En el plano militar, la movilización de las tropas es una táctica dentro de una estrategia más amplia; en el plan gerencial, el presupuesto anual o el plan anual de inversiones, son planes tácticos dentro de una estrategia global a largo plazo. Los objetivos pueden lograse más fácilmente si son aceptables para las personas dentro de una organización. ¡Has introducido una dirección de correo electrónico incorrecta! Cuando esto deja de ser así, hay que aplicar ese recurso a otro problema en el que pueda dar mayor rendimiento. Estos sistemas cubren tanto el control estratégico como el operativo y alertan a la gerencia cuando las operaciones no arrojan los resultados esperados. La táctica es un esquema específico que determina el empleo de los recursos dentro de la estrategia general. Op cit. Estas fronteras eventualmente pueden ser parte de las políticas organizacionales. Temas 1-10. El propósito del pensamiento estratégico es ayudar a explorar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles, más que prepararlos para un probable mañana único. Está constituido por los lineamientos políticos y las prioridades generales del planificador. Jorgelina Ulloque . Mantener la plataforma digital actualizada con contenido nuevo para convencer al suscriptor de seguir manteniendo su frecuencia de consumo. Manteniendo de las prácticas saludables para así evitar la consecuencia de sus prácticas de riesgo. Carlos Matus [en línea]. Una vez hemos concluido la valoración e identificado las complicaciones potenciales (problemas interdependientes) y los diagnósticos enfermeros, se procede a la fase de planeación de los cuidados o tratamiento enfermero. (37), 37 EVOLI, J. Op cit. De enfoque. Desde el punto de vista financiero, realizar la planificación del hospital trae consigo un ahorro de los recursos. Este punto puede aparentar no tener fundamento, pero es uno muy importante; un estudio sobre peligros latentes en la planeación concluyó que los objetivos malentendidos fueron la principal causa de quejas entre los directivos. La planificación sanitaria estratégica abarca un periodo de entre 3 y 5 años. Cada vez mas, las organizaciones sanitarias reconocen el poder que tiene la planificacion estrategica. La gestion estrategica permite a los empleados comprender mejor y desempenar sus funciones. La Habana, Cuba. Método: Diseño y elaboración de un Plan Estratégico. Doctrinas o Filosofías de una Empresa. Se te ha enviado una contraseña por correo electrónico. Resumiendo, hablamos de planificación en Intervención Social al referirnos al acto de racionalizar una acción dirigida al planeamiento general de una intervención. Crear un plan tiene muchos beneficios pero sobre todo clarifica muchas dudas acerca del trabajo a realizar: Define necesidad de recursos para conseguir objetivos Clarifica las actividades y las dudas respecto a objetivos buscados. El 14 de abril de 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS), emitió un documento denominado ¨Actualización de la Estrategia frente al COVID-19¨ en el cual se plantea ayudar a guiar la respuesta de la sanidad pública al COVID-19, además de actualizar la estrategia mundial de respuesta a la . Equipo de Expertos en Ciencias de la Salud Por su misma naturaleza, los objetivos son más específicos que el planteamiento de la misión y viene a ser en realidad la traslación de éste a términos concretos que sirvan para medir los resultados. De lo anterior, se concluye que se considera el sistema social y de salud como un sistema cerrado, independiente del contexto y sujeto a las leyes de la causalidad científica. Pero también existe esa posibilidad en las instituciones de servicio, cuyo funcionamiento tradicional se traduce generalmente en el maltrato de aquellos a quienes debe servir. ¿Quiénes la imparten? (visibilidad positiva), K. Albretch lo pone en términos comunicacionales: "díganme como se sienten sus trabajadores y yo les diré como se sienten sus usuarios". El control de la estrategia propiamente dicha va más allá de los resultados concretos de los presupuestos y planes. Para posibilitar la puesta en práctica de la estrategia elegida es preciso plasmar las líneas de acción diseñadas en la fase anterior en planes estratégicos y prácticos, programas y presupuestos, en los cuales se especificaran las acciones concretas a emprender en las distintas áreas y a los distintos niveles organizativos. BsAs. En términos empresariales, podemos definirla como: La movilización de todos los recursos de la empresa en conjunto, para tratar de alcanzar objetivos a largo plazo. La planificación estratégica es herramienta valiosa para fortalecer las actividades comerciales de las empresas, sacándole provecho a las oportunidades de mercado a través de un plan de acción que encaminan a las entidades al logro de los objetivos forma exitosa. El Decreto 1072 de 2015, en su artículo 2.2.4.6.29 establece: «Artículo 2.2.4.6.29.Auditoría de cumplimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Op cit. Laplanificacion estrategica en las organizaciones de salud requiere el desarrollo de un plan estrategico que aborde adecuadamente los objetivos y metas. Los aprendizajes significativos son holísticos, movilizan la inteligencia emocional y la intersubjetiva y resultan en una alta tasa de retención "女to no se lo olvida más妱uot; Recursos Humanos y reformas institucionales, La noción de que las personas son "naturalmente" resistentes al cambio carece de sustento. El Sistema de Monitoreo y Evaluación del Plan Territorial de Salud – SME es el conjunto de procedimientos y mecanismos integrados al SISPRO que tiene como fin reducir la variabilidad de los procesos de captura, procesamiento, análisis y entrega de información. Es un proceso sistemático nsformar los hábitos de 80F 10 nuestras comunidades. Una comprensión más amplia del rol de quienes trabajamos en las organizaciones es crucial ya que como fuerza laboral constituimos al menos: Por eso hemos llegado a afirmar que los recursos humanos no estamos en las organizaciones, no somos una pieza dentro de ellas, en buena medida, somos las organizaciones, las constituimos, les damos vida y somos nosotros quienes podemos hacerlas avanzar y hacerlas converger en un gran esfuerzo colectivo para el efectivo ejercicio del derecho a la salud. CONSULTORSALUD SAS. Planificación en Salud: principios básicos y etapas de la planificación por programas, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Química (2º Bachillerato - Ciencias y Tecnología), Seguridad en el trabajo (Prevención de Riesgo), Textos Literarios Contemporáneos (6401112), Derecho Internacional Privado. en el futuro. Perú. – Componente estratégico y de inversión plurianual del plan territorial de salud. Ejemplo 5W2H: Planificación estratégica Con planificación estratégica nos referimos a todos los planes que desarrollamos para alcanzar los objetivos en la organización. Las mejores organizaciones sanitarias son conscientes de que centrarse en los puntos fuertes y las oportunidades por si solos no es suficiente para tener exito. Debe señalarse también, la investigación de Flores(10) quien planteó un plan estratégico para El para qué está definido por cuatro preguntas básicas: modos de asignación de recursos, tipo de política social, tratamiento del capital extranjero y las formas de participación social. (30). Abordaje que no se hace en el sentido de elaborar una "nueva fórmula" que basta aplicar para resolver los problemas, sino que es propuesto a través de un camino más complejo, pero sustancial: el de la construcción de sujetos a través del desarrollo de un pensamiento crítico que Mario Testa llama pensamiento estratégico. Un elemento basico del liderazgo transformacional es la creencia que los gerentes tienen en las capacidades de los empleados. En Studocu encontrarás Lecture notes y mucho más para. DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd, 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save Ejemplo de planificacion.docx For Later, Planeación estratégica por un Departamento de, Enfermería es una parte esencial de los servicios de, tener habilidades básicas en la gestión de los cuidados. Luego del análisis de las opciones estratégicas, se procede a realizar una preselección de tres o cuatro acciones; la selección final de la estrategia se realiza confrontando las opciones con los objetivos organizacionales, que serian los criterios para la selección de la o las opciones estratégicas a implementarse. Es una metodología analítica-sintética que tiene diferentes tipos de modelos explicativos, que permiten caracterizar, medir y explicar el perfil de salud- enfermedad de la población, para así determinar e identificar los riesgos y los determinantes de la salud que los generan. Algunos negocios de exportación y el auge mismo de las empresas de un determinado país se explican tal vez por la relación entre las tasas de inflación y devaluación, aspectos sobre los cuales ninguna empresa ni país tienen control. 2. Como resultado, los objetivos a corto plazo y los objetivos estrategicos a largo plazo se logran con mayor rapidez y facilidad. Informet. Planificación en los Servicios de Salud: módulo VII/ Julia Li Vargas. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. ¿En qué consiste? Una consecuencia es el aumento de la confianza de las partes interesadas, asi como de la capacidad de toma de decisiones financieras. 2005. Od. Esta estrategia persigue adquirir un mayor control o dominio de competidores, vía adquisición de estas empresas; con la misma se logra inmediatos e importantes aumentos de la capacidad instalada. (35). La meta de utilidad puede tomar varias formas: "Nuestro propósito es crear suficientes utilidades para mantener el bienestar y crecimiento de la compañía". Los objetivos deberían establecerse con palabras muy sencillas y comprensibles. Deberá considerar el modo en que los recursos estatales se distribuyan de forma adecuada entre diferentes sectores, como por ejemplo, educación, salud . Los procesos de control en una organización contribuyen a dotarle dirección y a ajustarse a los lineamientos de la estrategia propuesta. Las principales fases del método son lógicas, pero en su aplicación se tropieza con muchas dificultades. (38), Declaraciones de misión reales sin sentido. Descargar PDF DOI: 10.1016/S1138-3593 (04)74298-7 Acceso a texto completo Planificación sanitaria (II): desde la priorización de problemas a la elaboración de un programa de salud F.J. Rodríguez Alcaláa, *, F. López de Castrob a Especialista en Medicina de Familia y Comunitaria. El analisis FODA realizado durante los procesos de planificacion estrategica proporciona a las organizaciones sanitarias una gran cantidad de informacion. Es una estructura conceptual para un análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de una organización. El Ministerio de Salud y Protección Social a través de la Resolución 1536 de 2015 establece las disposiciones para el proceso de Planeación Integral para la Salud a cargo de las entidades territoriales del nivel departamental, distrital y municipal como de las instituciones del Gobierno Nacional. 29 ROVERE, M. El Rol de los recursos humano. El ASIS general con sus anexos se hará cada 4 años, de acuerdo con la metodología definida por el Ministerio. Cuando las responsabilidades de gestion no estan claras, toda la organizacion sufre de una falta de liderazgo y direccion. 7) Mecánica de la planificación de situaciones. 3.4. Cómo realizar gestiones donde lo burocrático, lo autoritario, lo deshumanizado, lo de "políticas de aparatos" no sea la práctica común que bajo excusas de urgencias o coyunturas sean desplegadas e impidan el desarrollo de una práctica totalmente diferente, que radicalice la salud, lo democrático y lo popular. Es el análisis organizacional de las condiciones internas para evaluar las principales fortalezas y debilidades de la empresa. Cuando una organizacion de salud tiene una vision clara, la motivacion de los empleados suele aumentar. Wikipedia, La enciclopedia libre, 2009 [fecha de consulta: 7 de julio del 2009]. 1995, 21 Colaboradores de Wikipedia. Cuadernos de Salud Pública. Las que se escojan exigirán una gran parte de los recursos de la empresa y determinaran muchas de sus actividades durante largo tiempo. El verdadero valor de una empresa reside en la gente que trabaja en ella, y la experiencia ha demostrado que el recurso más escaso y más determinante del éxito es la capacidad de dirección y liderazgo. Se pueden utilizar las fortalezas internas para aprovechar las oportunidades externas y para atenuar las amenazas externas. La palabra visión evoca imágenes sobrenaturales, apariciones, profecías y revelaciones, y a los visionarios los sitúan en el panorama social al lado de los locos. La Resolución 1536 en su capítulo II define la caracterización de la población que estará a cargo de las EPS, las EAPB y las ARL contemplados en el Plan de Beneficios; quienes deben identificar riegos, priorizar poblaciones dentro de las personas afiliadas y lugares dentro del territorio, para prevenir las intervenciones individuales necesarias para mitigar riesgos. La realidad se desenvuelve en tres planos: a) donde se producen los hechos; b) donde se localizan los actores que los viven; c) donde están las explicaciones que los actores dan a los fenómenos. En un mundo que de forma constante se comunica de manera diferente. Este hecho, finalmente, es la causa del fracaso de esta propuesta. El cuadro 1 intenta ilustrar los procesos reformistas y los cambios que provocan. Otro punto importante en el análisis del entorno es el de los grupos e instituciones cuyos intereses se relacionan con la actuación de la empresa, como las expectativas de los accionistas, los consumidores, el gobierno, los trabajadores, la comunidad, los gerentes, los proveedores. Para el logro de la planificación debe existir coherencia plena entre los propósitos políticos del estado, los métodos aplicados y el accionar de las organizaciones o instituciones (este requisito se denomina, Principio de Coherencia). Todos pensaron que la máquina era ingeniosa. 43 Ibid. Ejemplos de planificaciones - Ministerio de Educación. Así pues el control en la dirección estratégica, pretende asegurar no solamente el cumplimiento de los planes y objetivos, sino también la continuidad de la reflexión estratégica. Gestión estratégica. R.Comprehension No. Enmarca su acción y sus movimientos (estrategias). transponer una idea, con frecuencia muy general ("mejorar el estado de salud de una población.") en actividades específicas. (34), Fuente: LANCE, D. Diagnostico estratégico. Son las limitaciones o carencias que tiene la organización con respecto a alguno de sus elementos y que la ubica en condiciones de no poder responder eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno. Para gestionar el alcance del proyecto de diseño web, tendremos que identificar los siguientes aspectos, según la naturaleza . Ademas, cuando se identifican las fortalezas, permite a las organizaciones sanitarias optimizarlas aun mas. Consecuencias económicas y sociales de la guerra. La planificación es una habilidad cognitiva fundamental que forma parte de las funciones ejecutivas. Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de generar diferentes opciones de estrategias. Julio 2007, pag 41. Existen varios aspectos en cuanto a la relación. De ahí la necesidad de mejorar los procesos de control estratégico, utilizando herramientas tales como: análisis sistemático de escenarios y alternativas, análisis periódicos sobre la sensibilidad del mercado, actualizaciones periódicas de estrategias de mercadeo, ejecución de los procesos de control antes señalados, entre otros. 2. Decisiones que a veces deben tomarse Inicie el proceso Exprese sus deseos Elija el apoderado legal de atención médica Hágalo oficial Después de establecer su directiva anticipada Esté preparado ). Por consiguiente se puede iniciar la propuesta modelo de planificación No existe uniformidad en la estructura del mismo en el mundo de los negocios, sino lo que se incluye o excluye, la manera en que se ordenan y se relacionan las metas varía de una compañía a otra, y de un momento a otro dentro de la misma empresa. (F2;O4,O2) Organizar un programa de capacitación por parte del personal de salud para estudiantes, internos y serums en trabajos extra murales para aprovechar el trabajo con instituciones organizadas. Las principales características de este enfoque son: coherencia con el estilo nacional de desarrollo, el sistema social entendido como lucha de poderes, el plan y las opciones como resultado de la negociación de poderes, la necesidad de transformaciones administrativas para el desarrollo del plan, la participación de todos los actores sociales en la planificación y ejecución de los planes y el papel protagónico de la evaluación. Ejemplos de planificación. Las líneas estratégicas se refieren a lo bloques generales de acción para el logro de los objetivos. "Somos una empresa exitosa, en crecimiento, dedicada a lograr resultados superiores al asegurar que nuestras acciones sean equivalentes con las expectativas de los accionistas. No existe un enfoque estándar para la creación de misiones; las premisas de misiones dependen fuertemente de las decisiones del cuerpo gerencial y no pueden cambiarse fácilmente sin la intervención directa del mismo. Una vez que se ha definido la misión de la organización, que se han traducido en objetivos concretos y se han determinado los alcances de la misma, los gerentes están preparados para la siguiente etapa del proceso. Por ejemplo, en el caso de Tarija, se debe cuidar con total decisión la reserva de Sama porque es la fuente del agua. Podemos ejemplificar esta información con dos situaciones. Una forma de disminuir las debilidades internas, es aprovechando las oportunidades externas. La creación de un ambiente que favorezca su logro. Implantar durante el periodo el programa, Do not sell or share my personal information. Desde luego, también se puede especificar objetivos para la subunidades de una empresa. Como se formulan las misiones. ¿Para quienes trabajamos? Del mismo modo, los profesionales de la industria sanitaria tendran mas tiempo para planificar y capitalizar oportunidades potenciales. La productividad de los empleados aumenta a medida que los miembros del personal estan motivados para rendir a un nivel mas alto. (12), 11 Colaboradores de Wikipedia. La misión es el objetivo más general; también se le denomina finalidad o incluso filosofía. Formulación de resultados, estrategias e indicadores. Senge incorpora la noción que el aprendizaje es una función de las organizaciones y que las organizaciones cerradas al aprendizaje, aun las de la esfera pública preanuncian su agotamiento. San José, C.R. DigiERT es una empresa que desarrolla productos digitales para otras empresas. Informet. en el proceso de planificación estratégica, y que existen instituciones que están organizando y formándose en planificación estratégica como instrumento en la administración de sus recursos. Afortunadamente, el proceso de planificacion estrategica cuenta con potentes herramientas incorporadas que proporcionan informacion critica de la organizacion. Planificación estratégica Comité Editorial Álvaro Salas Chávez Raúl Torres Martínez Principales componentes del plan de cuidados . Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. El desencadenamiento masivo de procesos de educación permanente expande significativamente la demanda de información científica que no suele estar organizada por problemas. Siempre se debe recordar que la asignación de actividades a las personas es un elemento vital en la implementación de un plan operativo. El proceso de planificacion podria incluir al equipo de planificacion considerando cualquier cosa, desde la estructura jerarquica del personal hasta dentro de las politicas de la organizacion. El valor de la planificacion estrategica Las organizaciones sanitarias. Existen cuatros enfoques fundamentalmente diferentes para plantear el enfoque: ascendiente, el descendiente, una combinación de estos dos, y el enfoque en equipo. El sistema de salud en general se beneficia enormemente de los procesos de planificacion estrategica. 5) Las fuerzas sociales: grupos, clases y fuerzas sociales; el concepto de fuerza; propiedades de las fuerzas; medida del valor de una fuerza; correlación de poder y correlación de fuerzas; acción sincronizada, sorpresiva y fraccionada de las fuerzas. Las capacidades de toma de decisiones se optimizan especialmente cuando los empleados se sienten responsables de su funcion de plan estrategico. Algunos documentos de Studocu son Premium. Un objetivo factible refleja de manera realista tales fuerzas, las cuales con la realización apropiada de los planes pueden esperarse que ocurran dentro del lapso especificado. Descargue nuestra aplicación móvil gratuita aquí: © 2023 Altametrics. Desarrollar software que mejoren el servicio de streaming, con una mejor de calidad HD y ultra HD. "Nuestra misión básica es crear valor patrimonial. Sistema de guías para el diseño de las disposiciones de control. James Stoner señala que en una organización funcional, distintas funciones de negocio como mercadotecnia y finanzas, se agrupan en departamentos diferentes, cada uno de los cuales habrá de desarrollar una estrategia que ha su vez ayudará en la relación de las estrategias a niveles más alto. (10). Solo Steve Jobs tuvo la visión. El ser humano ha demostrado a través de la historia su capacidad de aprender durante toda la vida y adecuarse a circunstancias extremadamente críticas y complejas. El crecimiento permanente de Netflix en los últimos años ha sido más que evidente, esto como resultado de una planificación estratégica bien implementada, como lo es la planificación estratégica a través de la matriz de crecimiento Ansoff. Este autor considera que existen tres estrategias organizacionales genéricas, que sobre bases distintas permiten a la organización lograr una ventaja competitiva: Liderazgo en costos. y racional en la formulación de la estrategia. 3. Propósito: El propósito de una organización en su papel primario, tal como lo define la sociedad en que opera. El servicio al cliente y la calidad de la atencion se mejoran gracias a la mejora de la cooperacion y colaboracion en equipo. En esta categoría se incluyen las siguientes estrategias: Diversificación concéntrica. Para la rendición de cuentas se deberá observar el documento “Manual Único de rendición de cuentas” elaborado por el Comité de Apoyo Técnico de la Política de Rendición de Cuentas. Ejemplo 1: Creación de un importe presupuestario inicial para dimensiones financieras. Una administración efectiva tiene que tener una estrategia y además tiene que operar en el nivel cotidiano. Muchos escritores emplean los términos propósito y misión indistintamente pero diferenciar entre ellos ayuda a entender las metas organizacionales. Expandir su transmisión a nuevos países, aunque son pocos los mercados que faltan por conquistas como el de China, una vez se establezcan acuerdos legales con relación a la censura; otros mercados como Corea del Norte, Siria y Crimea, el acceso al mercado se encuentra restringido por los gobiernos de dichos países. (47), 46 ROJAS, P. La Planificación estratégica en salud. Especificación de valores institucionales. Objetivo: Un objetivo es un blanco que hay que alcanzar para que la organización cumpla sus metas. (31). Los propósitos y las misiones básicas son la base para el conjunto de metas en un negocio. Este sistema permite a través de salidas parametrizadas en forma de tablero de control, hacer el seguimiento del cumplimiento de los objetivos y metas propuestas en cada una de las dimensiones del PDSP. Comienza con un análisis en profundidad de los puntos fuertes y débiles del entorno interno, así como de las oportunidades y de las amenazas externas. La norma indica cómo conseguirlos y para esto, la empresa debe determinar: Cómo se tiene que realizar. Mayo 2005. El Modernismo - Lengua castellana y literatura, 2 Bachillerato. La Resolución 1536 de 2015 entra en vigencia a partir de su publicación y deroga la Resolución 425 de 2008. Sin planificación, te arriesgas a pasar por alto las fechas límites para someter una solicitud, coordinar un esfuerzo de mercadeo o realizar un evento que puede ser crucial para tu empresa, por ejemplo. Hay que tener en cuenta que, como en todo proceso dinámico, estas fases no son lineales, sino que pueden ocurrir a la par, por ejemplo, evaluar es algo que se hace en cada etapa y que puede llevar a cualquier punto del proceso de planificación si se considera necesario. Para comprender las instituciones debemos desarrollar la capacidad de ver en ellas al mismo tiempo: estabilidad y cambio, reproducción y transformación. Guattarí extiende la noción de interdisciplina a todo encuentro de saberes para enfrentar problemas concretos en una realidad dada. Integración horizontal. 48 ROJAS, P. La Planificación estratégica en salud. 26 ROVERE, M. Planificación Estratégica.. Op cit. A medio plazo: Mantener la formación en gestión de cuidados y aplicación En el panorama difícil de América Latina, con el sufrimiento que el ajuste impone sobre nuestras poblaciones, una esperanza comienza nuevamente a perfilarse en el horizonte político. Realizar mejorar a la interfaz de usuario de la plataforma digital. Su naturaleza depende, como hemos venido diciendo, de las necesidades . (13). La planificación se puede definir como la capacidad para "pensar en el futuro", de anticipar mentalmente la forma correcta de ejecutar una tarea o alcanzar una meta específica. (48). para ciertos programas o estrategias de desarrollo (protección social, fomento productivo, por ejemplo), la coordinación entre las diferentes instituciones públicas, entre las regiones y los niveles de . El Ministerio de Salud y Protección Social a través de la Resolución 1536 de 2015 establece las disposiciones para el proceso de Planeación Integral para la Salud a cargo de las entidades territoriales del nivel departamental, distrital y municipal como de las instituciones del Gobierno Nacional. El juego no puede desarrollarse fuera de la cancha. ¿Cómo desarrollar modelos de gestión congruentes con los objetivos de la institución que permitan sacar lo mejor en términos individuales y colectivos del staff de una organización? Este sistema de control es el que comúnmente utilizan las organizaciones en nuestro medio y se enfoca en la salvaguarda de los activos y asegura la confiabilidad de los sistemas de información. Desarrollo del producto. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa. La organización podría partir de sus fortalezas y a través de la utilización de sus capacidades positivas, aprovecharse del mercado para el ofrecimiento de sus bienes y servicios. . La planificación estratégica en salud surge, a mediados de la década del 70, como la tentativa de reconocimiento de la complejidad, al introducir las ideas de la superioridad de lo político sobre lo económico y de la diversidad de actores-sujetos del acto de planificar. La evolución política y económica en las dos zonas. Integración hacia atrás. (49). Seguidamente se encuentran los programas, como el conjunto organizado de proyectos, servicios o procesos, que responden a las metas, objetivos y estrategias del plan. – Cada 10 años en el primer semestre del año el Ministerio de Salud y Protección Social, realizará la evaluación del impacto del PDSP. 161-190. Julio 2009. Por el otro lado, existen pocos directores, si del todo, dispuestos a aceptar que se establezcan objetivos divisionales sin su revisión y su aprobación. En los procesos de gestión de calidad en servicios queda claro la importancia de los Recursos Humanos. Perú. Tiene como propósito disminuir las debilidades y neutralizar las amenazas, a través de acciones de carácter defensivo. Carlos Matus pretende sentar las bases de una investigación que vaya más allá del problema de la estrategia de acción económica y se adentre en el ámbito de una teoría general de la acción política de clases, de la cual la planificación económica es un método auxiliar. Ejemplos de programas de educación para la salud Se puede entender como el proceso planificado diseñado para que la enseñanza sea de una fácil adquisición para todos en temas de salud. Revista EKOS: Economía y Negocios, No.145, Mayo 2006. Este conjunto está conformado por tres tipos de acciones: Penetración de mercado. Planeacion 2do primera semana Práctica 1 judicial - UMU Examen Final Práctico Sistema Judicial Español Temas judicial - UMU Práctica 2 Judicial - UMU Premium Universidad de Valladolid Enfermeria Comunitaria Ii Planificación en Salud: principios básicos y etapas de la planificación por programas Más información Descarga Guardar Sólo se puede determinar si una misión es "correcta" o no hasta después de haber tomado la decisión. Sobre esta base, Carlos Matus, desarrolla los siguientes temas: 1) Sobre los sistemas autopoiéticos: los conceptos de sistema y estructura; la transformación estructural; el rol de la cibernética. Uno de los motivos de fracaso o de éxito menor de lo esperado es la falta de estudios rigurosos en relación con la implementación de la estrategia. Enfoques estratégicos en America Latina. La visión de la empresa se basa más en la forma en la que los que deciden, vean y sientan, que en los resultados de cualquier análisis sistemático. El ambiente interno. Diversificar la oferta a través de la implementación de nuevos servicios, y mejorar su calidad. (50). Este libro incursiona en un aspecto poco problematizado y crucial en cualquier experiencia de gobierno: el de la programación, su lógica y su relación con los trabajadores de la salud, planteándosela a partir de cómo esos trabajadores piensan y actúan ante los diferentes aspectos de un proceso de gestión. La restauración de la situación tras una crisis (catástrofe natural, guerras, etc. Es basa en el uso de fortalezas internas de la organización con el propósito de aprovechas las oportunidades externas. El enfrentamiento entre las oportunidades de la organización, con el propósito de formular las estrategias más convenientes, implica un proceso reflexivo con un alto componente de juicio subjetivo, pero fundamentado en una información objetiva. Op cit. • Ejemplo • Lograr que el 100% de los embarazos de alto riesgo sean controlados médicamente Esta estrategia conduce a la empresa a que toda su estructura y operaciones estén direccionadas al control rígido y a la reducción de costos; los requisitos demandados para implementar esta estrategia son: economías de escala, alcanzar una curva de aprendizaje, altos porcentajes de utilización de la capacidad instalada, mínimos desperdicios, procesos eficientes y sólidos vínculos con proveedores y distribuidores; su aplicación es excluyente con la estrategia genérica de diferenciación. Análisis de los recursos (recursos financieros, máquinas, equipos, materias primas, recursos humanos, tecnología, etc.) El ejemplo que tomaremos para crear el alcance del proyecto es un proyecto para el diseño de un sitio web. Es esta visión nació Macintosh, y creció la compañía Apple Computers. Privacidad | Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional. Esta acción se implementa a través de procesos de reconversión empresarial que pretenden una reducción de tamaño (activos) y costos en la organización, para revertir una tendencia de disminución de ventas y utilidades. Existen numerosos tipos de programas de salud. Segundo, los objetivos de diferentes partes de la empresa deben examinarse para que sean consistentes con y satisfagan los objetivos de la alta dirección. (20), El centro de la problemática estratégica es el poder como capacidad liberadora del pueblo. La planificacion estrategica para las industrias de atencion de la salud tambien requiere tener en cuenta las politicas gubernamentales, las tendencias economicas y los avances tecnologicos. Consulte el manual de estilo oficial si tiene alguna pregunta sobre la precisión del formato. La matriz FODA conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: La estrategia FO. La visión adscribe una misión a la empresa: hacer que la visión se convierte en realidad. 5 NOBOA, F. Los defectos de la planificación estratégica., Quito–Ecuador. Desarrollar nuevas presentaciones de productos más saludables como Coca-Cola Zero, sin calorías. Misión: La misión de una organización es su finalidad específica, que la distingue de otra de su tipo. Cada pueblo, a su manera, responde las tres preguntas básicas que marcan los estilos de planificación: Para qué, Quién y Cómo. En principio, se plantea una introducción, con los antecedentes y la misión que cumplirá el programa.Después se realiza un diagnóstico de la situación actual, que puede incluir una síntesis de evaluación de planes similares que se hayan desarrollado con anterioridad.. Tras el diagnóstico, se presenta el plan (con la . (57). La Educación permanente no es temática sino problemática y los problemas son por su esencia interdisciplinarios.
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