Un ejemplo de caso de éxito utilizando la metodología Scrum es Spotify, ya que dieron mucha importancia al rol del Scrum Master y al del Product Owner, que hemos visto anteriormente. De hecho, estas normas nacieron en el año 2001, cuando los CEOs de las empresas más poderosas de tecnología de los Estados Unidos decidieron crear el Manifiesto Agile, una guía de mejora donde mediante la planificación se gestionan los resultados para optimizar los productos finales. Lo hicieron en un estudio en el que analizaron la manera de desarrollar nuevos productos de empresas tecnológicas como Fuji-Xerox, Canon, Honda, NEC, Epson, Brother, 3M o Hewlett-Packard. Su verdadera utilidad radica en proporcionar a ¿Has implementado una metodología de trabajo ágil dentro de tu empresa? Todo comenzó con la llamada «crisis de desarrollo de Se asumen los errores como algo natural y de lo que se puede aprender para aportar valor a la empresa. Google creó esta metodología Agile con la intención de ayudar a los profesionales a innovar sus estrategias de negocios. Design Sprint Un efecto secundario es un fuerte aumento en la visibilidad del desempeño tanto de los equipos como de los individuos. La crisis sanitaria por el Coronavirus nos ha obligado a confinarnos y, por consiguiente, a empezar a poner en práctica el teletrabajo. Como ves, en casi todas las empresas donde pudieran llevarse a cabo diferentes tareas a la vez se puede usar una metodología ágil. Una mejora continua. Estrategias en la inv. de proyecto a alcanzar los objetivos de la compañía. necesidades del cliente. Algunos ejemplos de actividades que se pueden realizar son: una reestructuración de personal, ofrecer formación a los empleados o eliminar prácticas que no resulten compatibles con el método, entre otras. Los métodos de trabajo ágiles - por ejemplo, Scrum - están muy estructurados, y promueven una mayor velocidad por medio de prácticas de trabajo diario bien definidas y transparentes. Buscando en Internet se pueden encontrar infinidad de blogs y libros que hablan de Scrum, Kanban, Crystal Clear, Lean Software Development o eXtreme Programming, por citar las más conocidas actualmente. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad. Ahora que ya conoces lo que tienen en común los diferentes tipos de metodología Agile, pasemos a las prácticas ágiles específicas más utilizadas hoy en día. A modo de ejemplo podemos nombrar: Jira, Kanbanize, Planbox, Zoho Projects… son algunas de las aplicaciones que se usan para materializar la metodología Agile en las empresas. Todas las tareas que hemos definido hay que subirlas a la herramienta elegida, en este caso Trello, y todas las mañanas los trabajadores verán qué tienen que hacer, o se podrán asignar las mismas si el Scrum Master no lo ha hecho. la infraestructura adecuada para admitir nuevas tecnologías y proveedores que ¿Tiene tu organización el talento y las habilidades La aplicación del enfoque ágil a la gestión de proyectos ayudará al equipo de trabajo a: Centrarse en los clientes. Consiste en hacer repetidas reuniones orientadas a definir y clarificar los objetivos más inmediatos a cumplir en que las intervenciones no pueden durar más de 5 minutos. Apodarla así significa que algún día dejará de usarse y, esperamos, no va a ser así. En este caso, se trata de que su Otro de los pilares de esta metodología es la colaboración entre equipos e incentivar las interacciones entre personas. posible impacto en tus clientes: Intenta identificar todos los recursos del proyecto Agilidad no significa "no tener un plan". el principio. Con este híbrido se busca aumentar la productividad mediante Scrum al mismo tiempo que se agrega valor y calidad al proyecto mediante las bases de XP. Las empresas emergentes de casi todas las industrias cambian las reglas continuamente, por eso es importante contar con un equipo preparado y adaptable a los cambios. Un equipo multidisciplinario permite elaborar una perspectiva mucho más amplia sobre los aspectos esenciales que necesita tener un producto. Esta metodología viene de la mano de Google Ventures, un servicio del gigante tecnológico para la innovación y promoción de startups tecnológicas. Lo cierto es que, en los dos últimos años, la demanda Si eres un emprendedor o formas parte de una PYME tienes que saber que ahora es buen momento para plantearte digitalizar tu empresa. Uno de los pilares del método Agile es la mejora continua y las empresas deben fomentarlo desde dentro. De esta manera se emite un mensaje claro y directo y es más fácil llegar a un consenso. Esto permite orientar a todo el equipo hacia los objetivos específicos del proyecto y, por consiguiente, lo que se espera del producto. Ventajas que se obtienen con Agile A la hora de atraer talento, una empresa que fomenta la flexibilidad y la colaboración, que escucha a sus empleados y los valora ya tiene hecho parte del trabajo de una estrategia de employer branding fuerte y eficaz. Incluso en los perfiles profesionales del futuro, y que ya El agilismo, sin embargo, mantiene la capacidad de tomar la mejor opción en cada momento . capaces de proporcionar una serie de beneficios al negocio, ayudándolo a ser más flexible, productivo, transparente, Completar la formalización de este estado transitorio es un En definitiva, podemos ver cómo las organizaciones deben apostar por las métricas ágiles para continuar siendo competitivas. La estrategia Kanban conocida como ‘Tarjeta Visual» muy útil para los responsables de proyectos. Estos cuatro valores se pueden resumir en las siguientes frases: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas: los procesos ayudan en la estrategia de la empresa y sirven de guía, no obstante debemos de valorar el talento humano por encima de estos procesos. Es decir, algunos de los directores de las principales empresas de software, como son Martin Fowler, Jim Highsmith, Jon Kern, Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Bob Martin. ✅¡Utiliza Factorial para automatizar los procesos de rrhh en  tu empresa! Como su voluminoso nombre indica, este curso online sobre gestión ágil de proyectos es un curso intensivo. El trabajo se divide pero todos aplican la misma metodología. El primer ejemplo Kanban, es el tablero básico para entender cómo funciona un tablero Kanban dentro de una empresa. Esa empresa será más atractiva a ojos de los futuros empleados y le aportará una mayor competitividad que facilitará la atracción del talento necesario para alcanzar con éxito sus objetivos. A la hora de atraer talento, una empresa que fomenta la flexibilidad y la colaboración, que escucha a sus empleados y los valora. La Oficina Agile es una forma de trabajo que se basa en principios ágiles y enfoques iterativos, y se ha demostrado que es muy efectiva para mejorar la productividad y la satisfacción del cliente.. A lo largo del curso, exploraremos las características y funciones de la . Ejemplos de casos reales Spotify La gran compañía Spotify hace uso de la metodología Scrum. La metodología ágil como mejor se aprende es con casos reales. procesos de negocio que trae consigo la transformación digital. La empresa sueca, creada en 2006, fue una de las primeras en trabajar con metodologías ágiles para facilitar el trabajo cuando creció el número de desarrolladores y los procesos se hicieron más complejos. De hecho, The Institute for the Future (IFTF) ha previsto que alrededor de un Permite prototipar y validar ideas con el equipo de trabajo y con los clientes para definir las tareas y estipular 5 fases para encaminar el producto. Te estarás preguntando: Las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la manera de trabajar a cada proyecto que realice la PYME o empresa. Transparencia. de. Algunas de las herramientas digitales que utilizan los equipos son: Slack, Trello, BaseCamp, Jira, Miro, GSuite, Paste, etc. Se caracteriza por ser la «metodología del caos» que se basa en una estructura de desarrollo incremental, esto es, cualquier ciclo de desarrollo del producto y/o servicio se desgrana en «pequeños proyectos» divididos en distintas etapas: análisis, desarrollo y testing. Y no te digo más, si esa persona se refiere al vocablo en cuestión como metodología "agíle" (os juro que lo he escuchado), o suelta un “ayail” (a lo inglés) porque suena más profesional. Marca y socializa El equipo debe crear una marca o un eslogan para la transición a formas de trabajo ágiles. Es muy importante su trabajo, ya que de él va a depender el entregar un proyecto a tiempo. Los managers o los usuarios quizás no quieran trabajar sobre un proyecto a medio terminar, tal y como lo requiere el . Base jurídica en la que se basa el tratamiento: consentimiento del interesado al suscribirse. Aplicar las metodologías digitales a tu empresa puede tener muchos beneficios y ventajas, pero a grandes rasgos os presentamos las tres siguientes: La gestión de los proyectos en empresas que han implementado las metodologías ágiles no es nada preestablecido ni responde a unos patrones, sino que está completamente orientada al cumplimiento de los objetivos y de las nuevas metas que puedan surgir. De esta manera, se pueden normalizar y controlar los errores que produzcan resultados muy complejos o largos y, por medio de reuniones, se gestiona el desarrollo de los mismos. Ya sabes que un trabajador contento con su trabajo y motivado será mucho más productivo y que al reconocer sus esfuerzos evitas el absentismo, el índice de rotación y la desmotivación. A fin de cuentas, lleva ya casi 20 años entre nosotros y ha demostrado con creces sus ventajas y beneficios. El punto clave de la elección de la adopción de metodologías ágiles por parte de las empresas es el aumento de la productividad y el rendimiento del equipo. Gracias al surgimiento del software como herramienta indispensable para la productividad, las empresas entendieron el valor que brinda la tecnología en aras de acelerar los resultados sin bajar la calidad de sus productos. las personas una base común para adoptar un enfoque específico para desarrollar Para llevar un proyecto con una metodología ágil tienes que realizar lo siguiente: Cuando te adentras en el misterioso mundo de las reformas, sabes cuando entras pero hay veces que no sabes en qué momento va a terminar. Imagen: duncan c. La digitalización verde: si cambiamos, todo cambia Eficiencia de flujo frente a eficiencia de recursos: la mirada en el balón y no en los jugadores. Guardar mi nombre y correo electrónico en este buscador para los próximos comentarios. Sí, es correcto un primer prototipo que siente las bases de lo que vamos a hacer, pero no gastes de primeras todas tus fuerzas en detallarlo al milímetro, ya que frente a cambios inesperados trabajaremos dos veces. Así que, si tu equipo está dando sus primeros pasos dentro de esta metodología Agile, los ejemplos prácticos de Kanban serán de gran ayuda. También conocido como el «Manifiesto para el desarrollo ágil de software» o el “Manifiesto ágil”. Talcott, por ejemplo, creó el llamado paradigma AGIL (adaptation, goal attainment, integration, latency), es decir, adaptación, alcance de objetivos, integración y compromiso moral, para describir sistemas sociales que se sustentasen por sí mismos. Antes de saltar a una nueva metodología de gestión de Gracias a esta metodología, descubrieron y entendieron las necesidades reales de los clientes y realizaron un buen trabajo de equipo coordinándose en la empresa. El momento en el que vivimos devuelve una realidad Ofrecer cursos bonificados a sus empleados para que estos mejoren sus habilidades personales y profesionales incrementará la motivación de los trabajadores y les convertirá en profesionales cada vez más competentes que mejorarán su productividad. Esto apoya la idea de "individuos e interacción sobre procesos y herramientas" contenida en el manifiesto Agile. ¡Te lo explicamos! Desde entonces se ha ido evolucionando para adaptarse a cualquier tipo de empresa como metodología de trabajo que permite ser más competitivos a través de una mejora de la productividad. ¡Un proyecto desarrollado colectivamente aporta beneficios a la empresa y al cliente! Pero en ambos casos no hay que perder de vista que para aplicar cualquiera de . Obviamente un empleado debe cobrar lo que merece por su trabajo, pero existen herramientas salariales con las que, ya que se adaptan a las necesidades individuales de cada empleado. Así como hay varias metodologías ágiles, también hay diferentes opciones que se aplican en la práctica y que dependen del tipo de empresa o proyecto en ejecución. Y es corto precisamente porque si nos confundimos, o al cliente no le gusta, nos permite reorientar la estrategia. Si quieres usar Scrum o Kanban por ejemplo. Los equipos ágiles saben que el satisfacer al cliente es la máxima prioridad, por eso se aseguran de priorizar los problemas que se deben abordar. ¿Cuáles son las más usadas? Este es dirigido por el Product Owner o PO, que es el nexo de unión entre cliente y equipo de trabajo. Este grupo conformado por algunos de los directores de las principales empresas de software como son Martin Fowler, Jim Highsmith, Jon Kern, Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Bob Martin crearon el Agile Manifiesto. Una revolución en la forma de trabajar. palpable en aras de la digitalización. la planificación del proyecto junto al cliente; equipos de programadores en pareja para generar eficiencia y calidad; pruebas recurrentes para comprobar el software. Tal y como te he comentado, si eres una empresa de reformas no puedes enviar primero a los obreros para la demolición, luego a los fontaneros, después a los electricistas, a continuación a los de los muebles para tomar medidas y finalmente a los montadores. Prueba gratis. Estas técnicas de ahorro de tiempos y costes se fueron trasladando a otros sectores como el de el desarrollo de software. Este artículo también está disponible en: Mexican. Colaborar con el cliente de manera estrecha. A continuación te presento algunas de las ventajas que nos brinda la gestión ágil de proyectos: Existen diferentes opciones pero las más utilizadas son: programación extrema (XP), Scrum y Kanban, todas ellas se guían a través de un patrón establecido por el Manifiesto Ágil realizado por varios autores que establecieron los 12 principios del software ágil. Factorial te permite gestionar documentos, nóminas y tiempo. En esta metodología el proyecto se divide en unidades mínimas de trabajo, realizables por una única persona, de tal manera que se permita cumplir el objetivo marcado en un periodo de tiempo corto (entre una y cuatro semanas). Kanban básico. En la actualidad, son muchas las compañías que . Este martes, anunciamos. ¡Aplicando el Design Sprint promoverás el trabajo en equipo a la par que reducirás el tiempo de trabajo! ¿Necesitas asesoría para hacer crecer tu empresa? Las PYMES se han dado cuenta de que éste método no es el óptimo para sus negocios. tecnológicamente avanzado. la justicia con toga. Intell, Feliz Navidad Empresas Ágiles: resultados rentables Más allá de implementar una metodología o tecnología, crear Empresas Ágiles requiere de una transformación profunda y estructural que se reflejará en una innovación continua. afrontar esta realidad. Por eso hoy vamos a hablar en más profundidad de esta metodología y su impacto positivo en el desarrollo del mundo actual. proporcionar a los clientes lo que pidieron, sino también lo que realmente Agile se enfoca en Build, mas no aborda los pasos Learn y Measure de Lean Startup.. Por eso, no basta con que una startup sea ágil. Cuando decimos que la metodología Ágil es una tendencia en recursos humanos, no queremos decir que sea una moda. literalmente cualquier cosa y llevarlo con éxito al mercado no es tarea fácil. Por eso te recomendamos usar. Mediante la fragmentación de los ciclos de desarrollo puedes ir cumpliendo pequeños objetivos e irlos sometiendo a la validación del cliente y el equipo de trabajo, para detectar más fácilmente errores o propuestas de mejora. Crear un sentido común de liderazgo. Perfiles IT: ¿por qué es difícil encontrar talento tecnológico? Mayor transparencia. Manejar las metodologías ágiles te permite adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo de esta forma la flexibilidad e inmediatez que tanto se necesita hoy. Para los RRHH la Metodología Ágil  implica: Convertirse en una empresa Agile significa, por lo tanto, estar dispuesto a ser flexible, adaptable y valorar a las personas y reconocer su trabajo y esfuerzo, pero ¿cómo conseguirlo? Contrato de formación: Novedades y características. Lo importante, es que estas prácticas siempre siguen los patrones establecidos en el Manifiesto Agile y los 12 principios del software ágil. Si los trabajadores tienen definidas las tareas y saben que tienen que terminarlas en el sprint, podrán planificarse bien el tiempo y no perderlo en pensar cuál es la tarea que pueden hacer cuando terminen. Las ventajas que proporciona esta metodología son: Está orientada a la definición de los objetivos generales de las empresas. El grupo se reunió para hablar sobre esquiar, beber algo, comer y relajarse. Aquí es donde entran en juego las metodologías ágiles. Exige una exhaustiva documentación y hasta que se pone a rodar el proyecto lleva unos cuantos días. debe poder responder para que el proyecto siga avanzando. Debido a que los desarrolladores se dieron cuenta que al esperar tantos años para lanzar un producto nuevo, este ya no cubría las necesidades del mercado por ser un producto obsoleto. En conclusión, no es un secreto para nadie que las grandes empresas del mundo como Facebook, BBC, Twitter y hasta Apple han llegado a la cúspide del éxito empresarial gracias a la utilización de metodologías Agile Scrum en la mayoría de sus fases de producción. Ejemplos de empresas que utilizan metodologas giles como Scrum. Las metodologías agile se llevan implementando desde hace una década con el fin de mejorar los procesos que llevan a un producto o servicio mejorado y de calidad en el que los clientes cobran cada vez más importancia. Equipos Agile - La fuerza que impulsa el éxito organizacional Los equipos Agile son la columna vertebral de la agilidad organizacional. aproximadamente tres años entre la necesidad comercial de una aplicación y la 5. Desde el 2019 empecé a crear contenido y campañas para diferentes plataformas. Colombia en el año 2013 terminó con la tasa de desempleo más alta de la región con un indicador del 10,6%, seguido de Venezuela y Argentina con 7,8% y 7,1% respectivamente. Nos parecía un ejemplo perfecto, puesto que la comunicación en un proyecto de este estilo es crítica para el éxito del proyecto. Como ejemplo de innovación en estrategias de negocios nos encontramos con Design Sprint, una metodología de Google que está favoreciendo a los perfiles profesionales del mundo agile. Walmart y BBVA, dos casos de empresas ágiles Si quiere seguir la ruta ágil, necesita cambiar la forma en que dirige a las personas para convertirse en una organización de aprendizaje. los principios ágiles. Si todavía no tienes claro cómo digitalizar tu empresa puedes recurrir a nuestros artículos, 5 herramientas para digitalizar PYMES y continuar con teletrabajo durante el confinamiento por Coronavirus, 10 pasos para digitalizar tu PYME y mantener tu negocio en tiempos de crisis. Charlamos 30 minutos. Mi de, ¿Qué es una base de datos? utilizará la tecnología. Sin embargo, Los mejores procesos en cuanto a arquitecturas, diseños y requisitos surgen de equipos autoorganizados. Ser ágil, en definitiva, es tener la capacidad de responder rápidamente a cualquier situación y salir beneficioso de los ambientes cambiantes. Y, como veremos ahora en sus principios, el manifiesto lleva esta idea un paso más allá, al sugerir el aprovechamiento de los cambios como una ventaja competitiva para las organizaciones. En estos últimos años nuestra sociedad ha sufrido grandes cambios. Versatilidad para lograr los objetivos. Como puedes ver, estos dos puntos tienen mucho en común con cómo debería gestionarse el equipo humano de una empresa, por lo que los departamentos de recursos humanos tomaron como base la filosofía de estos desarrolladores y la adaptaron a su sector. Dependiendo de cómo quieras llevar tu proyecto así usarás una metodología u otra. Colaboración con el cliente, mejor que negociación . Por ejemplo, el mencionado Diagrama de Gantt calcula al principio del proyecto el marco temporal y los costes del mismo. manteniéndoles al día de lo que ocurre en la empresa y ayudándoles a la hora de organizar la semana laboral y las tareas que hay que sacar adelante. La aplicación del enfoque ágil a la gestión de proyectos Vamos a suponer que hablamos de una reforma de un piso de 4 habitaciones y dos baños. Si tu PYME o empresa ya ha dado el paso de la transformación digital es momento de implementar las metodologías ágiles. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual: El contrato es un marco que define responsabilidades, pero no seamos rígidos e intentemos colaborar con nuestro cliente para llegar a buen puerto. ¡Hola! Gestión Ágil de Proyectos Escalado Agile Equipos Agile Organización Agile Acepto el tratamiento de mis datos para recibir información relacionada con el servicio. Te presentamos algunos de ellos: La visibilidad en toda la organización ayuda a los líderes a tomar decisiones más inteligentes porque son conscientes de lo que se está haciendo, cuánto y cómo aumenta la mejora de la responsabilidad en toda la organización. el índice de rotación y la desmotivación. No obstante Global Entrepreneurship Monitor (GEM) para 2012 presentó a Colombia como el cuarto país en América Latina en creación de empresas. Si bien puede haber pautas generales en el enfoque ágil, no tiene los detalles proporcionados con el enfoque tradicional. Desgranando este objetivo vemos que: , basada en seguir un camino establecido en el que los equipos deben: Establecer los requisitos del proyecto y su alcance. De esta manera pueden ir adelantando que materiales usar dentro de lo presupuestado y no esperar a que esté toda la demolición para comenzar con ese paso. Estas reuniones de grupo —también conocidas como daily— sirven para mostrarle a todo el equipo el avance de un proyecto en particular y, además, de cómo pueden colaborar con sus habilidades y conocimientos para que el trabajo sea más eficiente, rápido y optimizado. Estos principios son los siguientes: La metodología Ágil es un enfoque de gestión de proyectos que está diseñado para poder realizar entregas rápidas y continuas de las fases de desarrollo de un proyecto. Si quieres más información sobre Extreme Programming XP consulta este enlace. Más que un método para desarrollar proyectos que requieren rapidez y . Su camino se inició en 2014 con la implantación de la modalidad Scrum en equipos multidisciplinares - perfiles de producto e ingeniería . Esto nos da una idea sobre la enorme transformación que Se trata de un proceso que dura 5 días en el que el negocio tiene que resolver todas las cuestiones relacionadas con diseño, prototipado, testeo de clientes. Los 12 principios de la metodología Agile Lograr la satisfacción del cliente a través de la entrega continua de software. Hay multitud de metodologías para la realización de proyectos y saber cuáles son las diferencias no es nada sencillo. Si este concepto se adapta al marco empresarial nacen las metodologías ágiles, que permiten hacer cualquier proyecto flexible y amoldable fácilmente a cualquier situación, consiguiendo de esta manera los mejores resultado, en tiempo récord y reduciendo costes. atributos importantes: El enfoque ágil para la gestión de proyectos pone un gran Procesamiento inteligente de consultas 4. Involucra a los líderes y expertos de la empresa desde Os acabo de “soltar” un término que puede resultar desconocido, el sprint. También denominada la “metodología del caos”, ya que tiene una forma de trabajo exponencial, es decir, se divide el trabajo en pequeños fragmentos que irán aumentando en dificultad; a su vez, cada uno de estos está separado en 3 fases: análisis, desarrollo y pruebas. Además, la gestión de proyectos ágil ayuda a los equipos a encontrar y resolver problemas más rápido y libera capacidad, lo que permite la rápida implementación de una solución determinada. Contáctanos a info@bitdistrict.com, a través de nuestra página web, por WhatsApp o llamando a Tel: (+34)931254942 / móvil: 633759398! De esta manera todos sabrán qué está haciendo cada uno, evitarán duplicidades y si alguien conoce la solución a los problemas planteados podrá ayudar en su resolución. Solucionar cualquier problema que se presente. mayor calidad. Foto: Cortesía. El principal objetivo del Extreme Programming XP es ayudar a la empresa a desarrollar entre sus empleados y clientes una relación que brinde más eficiencia y productividad mediante la potenciación de las relaciones personales, el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la eliminación de paralizaciones o tiempos muertos. En ocasiones es muy sano ver cómo se van comportando tus procesos de forma previa y es enriquecedor, ya que genera ideas que a "priori" eran imposibles de concebir.
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