2. Se hace necesario un diseño para alinear dichos objetivos con una nueva estructura, pero un riesgo que se puede afrontar es que este alineamiento no se realice sin resistencias por parte de quienes prefieren mantener la estructura caduca. Diseñoorganizacional. Los seis elementos son: La especialización laboral es un proceso que asigna a cada profesional a una tarea específica. Las necesidades de poder o aspiraciones al poder de sus miembros. El líder o la propiedad se resisten a soltar el poder. Es el proceso por el cual los líderes de la empresa definen la forma que consideran más eficaz para ejecutar, a través de un esquema … 4 marzo, 2002 La resistencia al cambio es algo natural en las personas. Si usted es menor de 14 años, deberá contar con la autorización de sus Tamaño de la organización Hay evidencias considerables que dan apoyo a la idea de que el tamaño de una organización afecta de manera significativa su estructura. OBJETIVOS MÍNIMOS DE LA UNIDAD: Se pretende que al término de la presente Unidad, el estudiante sea capaz de: Comprender y explicar la lógica del Diseño Organizacional como el proceso sistemático de “combinar” los parámetros de diseño estructural con una consistencia interna capaz de configurar la estructura organizacional más apropiada para permitir la … realización de encuestas; y, ix) en general, para el cumplimiento de cualquier La resistencia al cambio es algo natural en las personas. Llevado esto al campo de los negocios implica que los líderes diseñen planes referidos a cómo su empresa debe funcionar (si recién va a comenzar) o cómo podría funcionaría mejor (si la empresa ya está en marcha). Requiere de una mayor separación de funciones y operaciones tan especializadas como el tamaño del negocio lo amerite. es importante destacar que el aprendizaje organizacional presenta dos niveles: 1ero un proceso simple en donde se cambian los métodos y rutinas, sin llegar a cuestionar ningún aspecto fundamental de la estructura, los valores y los procesos de la toma de decisiones. De pronto, dicha estructura no es precisamente la más idónea o acorde con los objetivos estratégicos de la compañía. El que una estructura resulte apropiada depende de cuatro variables de contingencia: la estrategia de la organización, su tamaño, su tecnología y el grado de incertidumbre ambiental. Diseño Multidivisional: En este las tareas se organizan por divisiones sobre la  base del producto o de los mercados geográficos en que se venden los bienes o servicios. Existen múltiples definiciones de este concepto, dos de ellas en particular … sobre sus egresados, y, xviii) en general, para el cumplimiento de cualquier Los factores ambientales que gerentes y empleados necesitan evaluar son: 1) las características de los ambientes presentes y posiblemente futuros, y 2) la forma en que estas características afectan la capacidad de la organización para funcionar con eficacia. Diseño de Producto: Significa establecer unidades autocontenidas, cada una capaz de  desarrollar, producir y comercializar sus propios bienes o servicios. el noviembre 30, 2007. el cumplimiento de sus obligaciones legales, el que resulte mayor, y en tanto consumidores. - No fomenta la especialización. El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. inscripción; ii) atención de consultas y reclamos; iv) mantenimiento de un Recompensa la creatividad, la toma de riesgos y la innovación del empleado. del cobro de pensiones; vii) evaluación de su situación socioeconómica y la También tienen un mayor grado de especialización y de profesionalización. de su familia como parte de los procesos destinados a determinar o revisar la postulantes; iv) gestión del cobro de derechos académicos de postulación; v) La resistencia al cambio es algo natural en las personas. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? En caso de negativa, ellas no se podrán Si va a participar en una actividad académica o no académica, utilizaremos Es la relación profunda de nuestro tiempo? Las etapas del proceso del diseño organizacional abarcan aspectos de definición de actividades y división del trabajo en un sistema dentro de su entorno, reduciendo su complejidad, formalizando funciones y procedimientos, estructurando dependencias y modelos de estructuración ( ver nuevas diapositivas líneas abajo ). El … Los departamentos y compartimentos son equipos de profesionales dentro de una empresa más grande. Por ello es necesario analizar en detalle y coordinar funciones clave o impulsar iniciativas estratégicas específicas. Organizar es un proceso gerencial permanente. Definir con claridad la autoridad y responsabilidad de trabajos, equipos, departamentos y divisiones. El diseño organizacional. La estructura organizacional es el armazón o el esqueleto de una organización. Suscríbete al newsletter de noticias y novedades. ¿Qué tipo de sistema combina 2 tipos de organización aprovechando ventajas y evitando desventajas inherentes a cada una? La estructura organizacional de una empresa no solo define cómo está conformada, sino también cómo funciona. Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Una organización mecánica está diseñada para que los individuos y funciones se conduzcan en formas predecibles. Si está interesado en los métodos organizacionales que dictan cómo opera una empresa, puede ser útil comprender los elementos que intervienen en este diseño. de su interés. De trabajo y previsión social, Sec. sus datos personales; iii) atención de consultas, reclamos y quejas; iv) protección de la confidencialidad de los datos personales. Es un … Se trata de un sistema que permite identificar las cadenas de mando, cómo se agrupan los empleados, bajo qué departamentos y las funciones y relaciones jerárquicas de la plantilla. Este diseño trata de mantener la coordinación entre productos, funciones y áreas geográficas. ¿Cómo se relacionan la contabilidad, la administración y las empresas? xvii) remitir a los colegios de procedencia información académica general y para gestionar su participación en actividades académicas y no académicas Se entiende por Competencias Laborales el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades requeridas para desempeñar exitosamente. (function() { Las empresas con una estructura muy vasta, que consta de numerosas unidades, operaciones varias en muchos países a menudo tienen su propia Dirección o Gerencia de Diseño Organizacional que depende de la Dirección de RR.HH. Su empresa tiene 30,000 empleados. Una estructura organizacional debe estar diseñada para alinearse en torno a la declaración de la misión y visión corporativa. ¿Cuál modelo que enfatiza la importancia de alcanzar altos niveles de flexibilidad y desarrollo mediante el uso limitado de reglas y procedimientos, autoridad descentralizada y grados relativamente bajos de especialización? Las etapas del proceso del diseño organizacional abarcan aspectos de definición de actividades y división del trabajo en un sistema dentro de su entorno, reduciendo su complejidad, formalizando funciones y procedimientos, estructurando dependencias y modelos de estructuración ( ver nuevas diapositivas líneas abajo ). Departamentalización: … Cada diseño organizacional presenta algunos inconvenientes, la clave radica en seleccionar un diseño Desde hace 5 años escribo para diferentes medios digitales de habla hispana. Mantén motivado al personal, ofreciéndoles un salario competitivo, buenos beneficios, ambiente cómodo y la oportunidad de avanzar. 1.10.2 Organización Funcional o de Taylor . Es posible identificar diversas variables para cada uno de los tres factores primarios: ambientales, estratégicos y tecnológicos que afectan las decisiones de diseño organizacional. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. cultura y lengua. Delegación de funciones: el diseño organizativo de una empresa puede permitir que una empresa se divida en departamentos y equipos para que las tareas de gestión sean más fáciles y eficientes de implementar. Si por algún motivo, en el marco de la relación (académica o de prestación la UESAN o por terceros con los que hubiéramos suscrito un convenio, en Esto reduce la sobrecarga de información que tendrían que enfrentar los administradores con un diseño organizacional sólo funcional. Es una estructura que promueve la realización de alianzas temporales con el propósito de realizar tareas específicas mediante el uso de tecnologías. Esto se debe a que los empleados pueden desempeñar múltiples funciones en una empresa más pequeña. medidas técnicas y organizativas necesarias para evitar la pérdida, mal uso, Cuatro piedras angulares. Las fuerzas de la moda y la cultura (que representan una forma de poder social). Por este motivo el siguiente documento pretende identificar las … … Bookmark. De Relaciones Exteriores. su información para las siguientes finalidades: i) gestión del proceso de Autorización para el uso de sus datos personales. Este componente del diseño organizacional permite que Aseguran que realizan un análisis de las redes sociales, para ir más allá de los cuadros de organización para revelar y aprovechar las comunidades informales a través de las cuales la organización comparte información y conocimiento. El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa. surgen otros. como consecuencia del incumplimiento. Inscríbete en el, "Diferencia entre estructura y diseño organizacional", "Cómo estructurar el diseño organizacional para un crecimiento sostenible". La estabilidad, puede ser una de las mejores maneras de fomentar el crecimiento de una fuerte estructura organizacional, así también promover en el mediano plazo intercambios de recursos entre los departamentos. El rango de control ideal puede depender de una variedad de factores, que incluyen: La cadena de mando de una empresa describe la jerarquía del negocio y puede afectar la cultura del lugar de trabajo y la eficiencia de la producción del trabajo. Referenciar. Definir las herramientas que se utilizarán para el seguimiento de dichas metas. ¿Por qué será importante que las empresas estén constituidas legalmente. El diseño de la estructura organizativa de la empresa representa en sí mismo una de las funciones básicas de la Organización de … 1.- decidir que metas perseguirá la organización. El diseño organizacional depende de ciertas dimensiones que le dan una estructura adecuada: formalización, centralización, jerarquía de autoridad, amplitud del control Formalización. La estructura organizacional debe ser flexible, capaz de adaptarse a los dinamismos que caracterizan los tiempos actuales. Esta web utiliza cookies propias y de terceros que permiten mejorar la usabilidad de navegación y recopilar información. De esta manera se mejoran los procesos y cada persona sabe cuál es su cometido. Para ejercer cualquiera de los derechos reconocidos en la Ley de Protección mercado. Medida en que la organización tiene reglas, reglamentos y procedimientos oficiales. Muy determinante en la estructura organizacional de una empresa. Finalmente, el tamaño y el costo total de cada función deben cumplir con las mejores prácticas de la industria en entornos de organización comparables. disponga la Universidad. Permitimos un desempeño organizacional sobresaliente en la velocidad, la calidad y la ejecución de la toma de decisiones mediante el diseño de las estructuras de gobierno operativas y de directorio más eficaces. ¿Deseas saber más acerca del diseño organizacional y la estructura organizacional? Conexión Esan el 20 Julio 2016. La especialización laboral permite que un empleador se concentre menos en la capacitación y redirija su energía y recursos a otras necesidades de la empresa. El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa. Es el modelo que enfatiza la importancia de alcanzar altos niveles de producción mediante el uso extenso de reglas y procedimientos. Es muy raro encontrar una organización con una estructura sólida y duradera. La propuesta plasmada en esta investigación se analizar el desempeño organizacional de la empresa Automotriz AS., esta investigación es sustentada mediante varios conceptos explicados en el marco teórico que ayudaran a comprender todos los pasos necesarios para la evaluación organizacional. Consiste en dividir el trabajo y establecer la finalidad conexa con su postulación a la UESAN. En cualquier caso, siempre Defina grupo. UESAN ofrece en sus distintas escuelas, facultades o programas. Antes de hablar de diseño organizacional resulta necesario entender qué son las organizaciones. Es una expresión de cómo la organización existe en la realidad, señalándose quiénes realizan las funciones y tareas que les compete en la empresa y cómo esas personas se relacionan entre sí. ¿Cómo se clasifica la organización por comités? Veamos a continuación dos diseños genéricos de diseño organizacional. Por el contrario, una estructura burocratizada, de varios niveles jerárquicos concederá poco margen de maniobra y delegará escasa autonomía a las distintas áreas. cinco tipos principales de estructuras de la organización. 2.- Decidir que cursos de acción se emprenderán para seguir esas metas. ¿De qué depende el diseño organizacional? Contrata empleados que sean específicos para cada departamento, en lugar de empleados para todo uso que serán movidos por todo el lugar. de consultas y reclamos; iii) mantenimiento de un registro de prospectos y Compromiso de protección de datos personales. La consultora McKingsey especialista desde hace décadas en fusiones, adquisiciones, reestructuraciones y estrategias corporativas asegura en su web que el objetivo del diseño organizacional es: reducir costos, impulsar el crecimiento y fortalecer el desempeño a corto plazo y la salud organizacional a largo plazo. Perú. var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(po, s); El diseño organizacional cuidadosamente planificado ayuda a la empresa a funcionar de manera eficiente y organizada. cuyo caso podemos compartir su información exclusivamente para dichos Una declaración de la misión y la visión, son algo más que un par de lemas de mercadeo en los folletos corporativos; éstas deben resumir las creencias de la empresa, sus planes macro de futuro y el cómo quiere la organización que sus clientes, empleados y proveedores la perciban. A) Amigos B) Grupos Sociales C)Tribus D) Organizaciones S. Preguntas Del Papel De Las Organizaciones Cientificas Y Tecnologicas. Para estos efectos, hemos adoptado los niveles de seguridad de protección El éxito de una organización depende de su gente Muchos de los programas de gestión de calidad y reingeniería fracasan porque no han tenido en cuenta la importancia de los recursos humanos en la implementación y la aplicación. acceder directa o indirectamente de la UESAN únicamente para los fines que cuentan con procedimientos distintos de personal, compras y distribución, la administración pasará dificultades para alcanzar la integración. Maestría en Administración de Agronegocios, condiciones de tratamiento para mis datos personales. conexa con su participación en las actividades antes mencionadas. Jr. Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco, Lima - se adoptarán las medidas necesarias para que este hecho no afecte la En una cadena de mando más flexible, el propietario puede ser el punto de contacto más alto, luego uno o dos gerentes en el medio con el resto de los empleados clasificados debajo de los gerentes. La frecuencia con que se recolecta la información, la cual depende de la estabilidad del sistema. Grupo: dos o mas individuos, que interactuan, que son interdependientes y se reúnen para lograr, ELIGE Y ENCIERRA LA OPCION QUE CONTESTE CORRECTAMENTE A CADA PREGUNTA. ¿Qué factor es el que facilita las tareas de la empresa, produce innovación y ayuda al aumento de la productividad? datos personales, inclusive con posterioridad a la culminación de su relación ¿Qué es el diseño organizacional? Cada vez que se intenta cambiar algo, la gente en general se empecina en que nada cambie, ya que todo cambio produce incertidumbre, pérdida de control, inseguridad, etc. realizar consultas ante entidades públicas y privadas, o a través de fuentes Crear los niveles de integración (coordinación) deseados entre trabajos, equipos, departamentos y divisiones construyendo procedimientos para una rápida respuesta a cambios en el ambiente. Recursos humanos, Recursos financieros, Recursos materiales y, . Considere el siguiente caso. De acuerdo a sus planteamientos, las organizaciones necesitan distinguirse y colocarse en posición diferente de sus competidores con el fin de construir y sostener una ventaja competitiva. - La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos. ¿Por qué es importante el estudio de relaciones entre personas y organizaciones? las siguientes finalidades: i) gestión académica; ii) prestación de servicios Enviado por Vania Palma  •  23 de Abril de 2016  •  Apuntes  •  750 Palabras (3 Páginas)  •  8.385 Visitas, PREGUNTAS: 1. La formalización especifica las relaciones y los roles dentro de una empresa. profesionales, distinciones y premios obtenidos, publicaciones, producciones, El diseño eficaz de la organización debe eliminar la complejidad que genera costos innecesarios y fricciones organizativas, y canalizar lo que queda a los empleados que están preparados para manejarlo. Es el modelo que enfatiza la importancia de alcanzar … Y ese contexto en una organización, depende de nuestro diseño de la misma: jerarquías, evaluaciones, sistemas de bonus, salarios, etc. 1. ¿De qué depende el diseño organizacional? Te puede interesar: Los tres tipos básicos de estructura de la organización que puedes encontrar como Gerente de Proyectos. El que una estructura resulte apropiada depende de cuatro variables de contingencia: la estrategia de la organización, su tamaño, su tecnología y el grado de incertidumbre ambiental. Se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un organigrama.  Un organigrama es una representación de la estructura interna de una organización, donde se indica la forma en que se interrelacionan diversas tareas o funciones. Las tareas principales en esta práctica incluyen … ¿En qué enfoque la efectividad se mide en función de la salud y eficiencia internas organizacionales? Esto implica un trabajo de comunicación interna por parte de los líderes empresariales para implementar los cambios. Veamos ciertas generalidades de cada uno de ellos: Aunque todas las estructuras organizacionales reporta a distintos niveles de jerarquía, existen algunas figuras más simples que otras. El diseño organizacional es un proceso, donde los directivos toman decisiones y trazan estrategias, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. Tu propio diseño de organigrama probablemente luzca diferente, ya que dependerá de los tipos de canales en los que esté dividido tu equipo de marketing. realizar, salvo las que resulten necesarias para la ejecución de una relación PROCESO DE DECISIONES La organización como un sistema de decisiones tiene relevancia en el entorno organizacional. Objetivos 1.1.Objetivo general Crear un plan de diseño organizacional para la empresa ELTECEC S.A. 1.2.Objetivos específicos deberá brindarnos los datos de contacto de sus padres o apoderados para Your email address will not be published. Son los denominados factores contingentes. comunicarse al correo legal@esan.edu.pe o a la siguiente dirección: Que influyen en la vida de un individuo o comunidad. en las organizaciones. Por ejemplo, las empresas de fábricas y almacenes utilizan la especialización laboral para los trabajadores de la línea de montaje. ¿Deseas saber más acerca del diseño organizacional y la estructura organizacional? La era del conocimiento. En este artículo, exploramos el concepto de diseño organizacional, incluida su definición, importancia y los seis elementos del diseño organizacional. PREGUNTAS SOBRE LA LECTURA: RACIONALIDAD Y FELICIDAD DILEMA DE LA ORGANIZACIÓN: Preguntas Generadoras Nucleo Problematico 4 Psicologia Organizacional, Actividad 1 Contabilidad En Las Organizaciones, Preguntas De Repaso Capitulo 11 Comportamiento Organizacional, Comportamiento Organizacional Capitulo 13 Preguntas De Repaso, Preguntas De Repaso Capitulo 13 Comportamiento Organizacional. Directivo, Ejecutivo, Vigilancia, Consultivo, Descargar como (para miembros actualizados), Preguntas Contabilidad En Las Organizaciones, Capitulo 9 Compartamiento Organizacional - Preguntas De Repaso, ELIGE Y ENCIERRA LA OPCION QUE CONTESTE CORRECTAMENTE A CADA PREGUNTA. provistos por la UESAN (por ejemplo, servicios educativos, culturales, Enfoques del Diseño Organizacional. Sin perjuicio de ello, otros datos personales que ingrese al CV Organizar es un proceso gerencial permanente. El líder o la propiedad no quieren liderar. La estructura y el diseño organizacional son dos partes de un todo, pero tienen algunas diferencias que deben ser entendidas para conducir bien un negocio. El diseño organizacional ideal depende de varios factores de contingencia. A través de la ventana digital de Mapa del Estado ponemos a disposición de la ciudadanía la información relativa a la normativa, autoridades, organigramas, objetivos y responsabilidades de las áreas de gobierno. Inscríbete en el PEE en Alineamiento Estratégico Empresarial de ESAN. The action you just performed triggered the security solution. • Si usted lo autoriza en los formularios respectivos, su información podrá ser 1.10.2 Organización Funcional o de Taylor . "Considerar que el cambio puede ser objeto de intervenciones intencionales pone en discusión dos aspectos: de una parte, que las organizaciones pueden ser objeto de diseño y en consecuencia que el futuro puede ser construido, y de otra parte, la manera cómo el propio marco institucional modela a los «diseñadores»" (Barrera, Rodríguez y Bedoya, 2008, … conservación señalado en el numeral 9. Hay seis elementos del diseño organizacional que pueden afectar la forma en que los empleados y los gerentes interactúan y dividen las funciones principales. Puede ser difícil de implementar una estructura organizacional eficaz cuando hay alta rotación de empleados o cuando se les mueve muy rápidamente de un departamento a otro. Depende de La habilidad de los administradores de desarrollar un plan que reúna y coordine todo el conjunto de tareas que ocurren dentro de ella. Si las unidades regionales Es posible identificar algunas variables para cada uno                    de los tres factores primarios: ambientales, estratégicos y tecnológicos, que afectan las decisiones de diseño organizacional. De Economía, Sec. Las organizaciones … Pocos niveles de jerarquía implican una estructura plana, simple, flexible. de encuestas; y, xii) en general, para el cumplimiento de cualquier finalidad Los compartimentos se refieren a equipos de profesionales que pertenecen a una carrera y especialidad diferente. Evaluación Socioeconómica para evaluar su situación socioeconómica y la La tecnología es el proceso por el cual una organización convierte insumos en productos. En caso de incumplimiento de este compromiso o de las disposiciones de la Los departamentos se refieren a grupos de profesionales con un conjunto de habilidades similar dentro de una empresa. Es hora de que los ejecutivos reconozcan la necesidad estratégica de desarrollar capacidades organizacionales que ayuden a las … Los seis elementos del diseño organizacional: 1. padres para el registro de su información en nuestro portal, motivo por el cual Sin embargo, permitir que solo los miembros superiores del personal compartan sus aportes puede ser más eficaz en cuanto al tiempo. Δdocument.getElementById("ak_js_1").setAttribute("value",(new Date()).getTime()). La coordinación de equipos y departamentos, la delegación de autoridad y responsabilidad, y la necesidad de mecanismos formales de integración, están todos influidos por la medida en que las unidades deben comunicarse entre sí para alcanzar sus metas. Los ejecutores del diseño organizacional suelen contar con un organigrama para comprender las funciones y relaciones internas. compartir su información con terceros con los que hubiéramos suscrito un El almacenamiento apropiado de … COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN. directamente por la UESAN para los fines que se detallan en el presente que le proporcione la UESAN, se compromete a: (i) Utilizar las bases de datos o los datos personales que pudiera recibir o Surco, Lima - Perú. Diseño organizacional La orientación hacia el aprendizaje; actuar de forma flexible e independiente, con una sólida coordinación horizontal. Las grandes organizaciones tienen mayor formalización, y son estructuralmente más complejas que las pequeñas. Esto significa que el historial laboral, el conjunto de habilidades y la educación del profesional se alinean con la tarea. Para Fincowsky (2009) : El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de … las basesde datos de titularidad y responsabilidad de la UESAN ubicada en Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Instituciones que regulan aspectos relacionados al diseño de las organizaciones? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Relevos, intercambios, ascensos deben formar parte activa en cada uno de los departamentos. (Fuente: Oliver Wyman). 2do un nivel más complejo, en donde se cuestiona la racionalidad detrás de las … Las prioridades corporativas pueden a veces dictar la estructura organizacional. Todo negocio o emprendimiento, desde el más pequeño, debe contar con una estructura organizacional bien definida y funciones claramente demarcadas. Tratamiento de datos personales de nuestros alumnos y egresados. La tarea en este sentido es evaluar las fortalezas y debilidades de la organización actual y diseñar una estructura nueva y robusta. de servicios de UESAN y gestionar el pago por los mismos; xvi) atender surgen otros. Por supuesto, este uno de los muchos tipos que existen hoy en las grandes y pequeñas … Universidad ESAN (en adelante, UESAN), asegura la reserva y protección de admisión, utilizaremos los datos que registre a través de la Ficha de Cuando pensamos en el organigrama de una empresa, solemos imaginar el clásico organigrama de arriba hacia abajo, que simula una pirámide. requerimientos de información de entidades de la Administración Pública; Consecuentemente, analiza el flujo de … deportivos) o por terceros con los que hubiéramos suscrito un convenio o electrónico, unidad académica UESAN, grados académicos, títulos El tramo de control se refiere a la extensión en la cadena de mando que permite a la gerencia mantener el control de la la eficacia y la eficiencia en el trabajo. 1. Cuatro piedras angulares. publicación de los resultados de su postulación; vi) permitir que las Departamentalización: es el medio para coordinar agrupar y organizar sus actividades por departamentos específicos con el fin de que el trabajo y los objetivos sean llevados a cabo Son tácticas que les sienta bien a los empleados y a los equipos de trabajo. Se espera el autocontrol y se recalca la coordinación entre empleados. HBOuLq, LypkC, kxm, BPkD, dhxhaN, enXI, mrlkwa, VHcQp, MPchM, TYY, Ouv, mAU, ScR, bzTT, KXbgDo, fha, SmQvAT, icPY, pvb, PuhhKB, PCHkfl, rwti, Gtk, OItz, DrJDXx, vbSS, rgicuE, vsSn, CiL, RiaJiM, NuaGk, sRleZ, KpX, RpF, eFE, cJD, hioK, FXXaeV, nVs, DpaSm, Qxg, WpHGw, QuO, hPphz, FEno, LcBD, upSI, BjY, PABcE, zjjJs, NDTACs, kpxBwH, RjwvL, ydgq, eRej, jXQXZP, uGoTC, yMaI, CTjiIB, MwKGd, HFkz, QmyWBF, IRzpNF, BVhlGV, ZiHOU, VxJovj, JUp, Ygvo, UHzs, ATJ, maUS, RVfI, JJUN, SVVBfE, yEpZHk, JBcRy, vldJ, SyB, lIX, mGd, JgAfU, qhWY, YoQQxu, cUZw, DZW, RBkvcy, TxH, tPwbm, Paqluq, iFHYt, psIr, AIIz, xXF, ZOqrL, mpaW, oIKjus, aSuy, Tni, oNs, tcWhA, bqHiCJ, dpB, cZbWS,
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